Диплом - организация инновационной деятельности на предприятии и пути повышения ее эффективности

АННОТАЦИЯ

Инновационная стратегия развития предприятия (на примере ОАО «Белтеплоизоляция»)

Работа содержит: 77 страниц, 24 таблицы, 9 рисунков, 50 использованных источников, 4 приложения

ИННОВАЦИИ, ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС, ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ, КОНКУРЕНЦИЯ, НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС, УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА, ВНЕШНЯЯ СРЕДА, ЭФФЕКТИВНОСТЬ НОВОВВЕДЕНИЙ, ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ,  КРИТЕРИИ, ФАКТОРЫ

Объектом исследования является ОАО «Белтеплоизоляция».

Предметом исследования является методы и механизмы разработки и реализации комплекса инновационной стратегии развития организации.

Цель данной работы заключается в анализе инновационной деятельности и разработке инновационной стратегии развития на примере ОАО «Белтеплоизоляция».

Основными результатами дипломной работы являются:

- изучены теоретические аспекты формирования инновационной стратегии развития предприятия;

- проведен анализ инновационного потенциала и существующей стратегии развития ОАО «Белтеплоизоляция»;

- предложены направления инновационного развития ОАО «Белтеплоизоляция».

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7

1.1 Содержание инновационных процессов на предприятии 7

1.2 Организация инновационной деятельности на предприятии 20

1.3 Отечественный и зарубежный опыт организации инновационной деятельности на предприятии 24

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ОАО «БЕЛТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ» 37

2.1 Общая характеристика предприятия и основные экономические показатели его деятельности 37

2.2 Анализ организации и планирования инновационной деятельности на предприятии 43

2.3 Определение уровня эффективности инновационной деятельности на предприятии 51

ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «БЕЛТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ» 61

3.1 Повышение конкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности 61

3.2 Разработка инновационной стратегии развития на предприятии 63

3.3 Определение экономической эффективности от реализации предлагаемых мероприятий 69

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76

ПРИЛОЖЕНИЯ 81

 

ВВЕДЕНИЕ

В области инноваций, несмотря на актуальность вопроса формирования стратегии инновационного развития потенциала предприятия, остается много недостаточно изученных вопросов, например:

- взаимосвязь между нововведениями и конкурентоспособностью предприятий;

- оценка эффективности инновационного развития предприятия;

- взаимосвязь инновационной активности субъектов экономики с экономическим ростом;

- инновационный потенциал предприятий и его оценка;

- прогнозирование инновационных показателей.

При разделении участников процесса создания и реализации новшеств и инноваций на отдельные субъекты рынка, среди которых организации, проводящие исследования и разработки, организации-посредники, предприятия, внедряющие инновации, особую роль приобретает процесс отбора из множества доступных инновационных продуктов и услуг именно тех, что позволят, при их внедрении, максимально повысить эффективность деятельности и обеспечить рост эффективности в долгосрочной перспективе. Для этого необходим механизм формирования инновационной стратегии, в котором реализуются и возможности отбора и оценки инноваций, и связь стратегии с текущей и перспективной инвестиционной политикой предприятия. 

Проблемным аспектам инновационной деятельности предприятий посвящены труды С.Ю. Глазьева, А.А. Дынкина, В.Г. Закшевского, А. М. Жичкина, П.Н. Завлина, С.Д. Ильенковой, А.К. Казанцева, Н.Д. Кондратьева, В.Г. Медынского, А.М. Мухамедьярова, Л.Н. Оголевой, А.Г. Поршнева, А.И. Пригожина, В.Я. Горфинкеля, Н.П. Масленниковой, В.Н. Гунина, Ю.В. Яковца и др. 

Различные вопросы управления инновационным процессом рассматриваются в работах зарубежных 4 ученых: Г. Ансоффа, Р. Зейлера, Г. Менша, Н. Мончева, Б. Санто, Б. Твисса, М. Хучека, И. Шумпетера, Р. Янге. 

Специфика инновационной деятельности предприятий промышленности нашла отражение в работах Ю.П. Анисимова, Т.Л. Безруковой, С.С. Морковиной. 

Актуальность работы заключается в том, что в существующих жестких условиях конкуренции предприятию необходимо выбрать для себя подходящую инновационную стратегию, которая отвечает требованиям рынка. Правильно выбранная стратегия существенно сказывается на устойчивости и развитии предприятия.

Объектом исследования является ОАО «Белтеплоизоляция».

Предметом исследования является методы и механизмы разработки и реализации комплекса инновационной стратегии развития организации.

Цель данной работы заключается в анализе инновационной деятельности и разработке инновационной стратегии развития на примере ОАО «Белтеплоизоляция».

Исходя из цели, задачами будут являться:

- изучить содержание инновационных процессов на предприятии;

- определить особенности организации инновационной деятельности на предприятия;

- рассмотреть показатели эффективности инновационной стратегии;

- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

- провести анализ инновационной деятельности ОАО «Белтеплоизоляция»;

- дать оценку эффективности стратегии развития ОАО «Белтеплоизоляция»;

- предложить меры по совершенствованию инновационной стратегии;

- определить экономическую оценка мер по совершенствованию.

Написание дипломной работы производилось с помощью общенаучных методов: анализа, синтеза, индукции и дедукции, а также по средствам анализа отечественной, научно-методической литературы по проблеме исследования. 

Информационно-эмпирическую базу исследования составляют публикации в научных изданиях и периодической печати, тематические Интернет-ресурсы, материалы бухгалтерской отчётности и первичной документации предприятия.