Контрольная - разработка риск-стратегии в бизнесе и основные этапы ее реализации на примере

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Сущность риск – стратегии и особенности управления риском 4
2 Особенности разработки и реализации риск – стратегии на предприятии 6
2.1 Краткая характеристика организации 6
2.2 Разработка риск стратегии организации и направления ее реализации на предприятии 10
Заключение 23
Список использованных источников 25

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы: свободное взаимодействие рыночных субъектов, обеспечение здоровой рыночной конкуренции неиз¬бежно повышают неопределенность и риск. В этих условиях чрезвычайно трудно выбирать оптимальные решения и предвидеть их последствия в процессе хозяйствования. Поэтому риск в системе рыночных отношений представляется объективной категорией, которая требу¬ет совершенствования теории и практики управления и экономического анали¬за хозяйственной деятельности пред¬приятий.
Объективная причина возникновения и развития риска кроется в специфике хозяйствования предприятий, характе¬ризующейся закономерностями развития рыночной экономики: неопределен¬ностью экономических процессов, случайностью фактов хозяйственной дея¬тельности, нестабильностью финансо¬вых связей и т.д. Эти условия хозяйствования отсутствовали в период функ¬ционирования административно - командной экономики. Проведение экономический реформы в Республике Беларусь вызвало интерес к вопросам рассмотрения риска в хозяйственной деятельности, а сама теория риска в процессе формирования рыночных отношений не только получила свое дальнейшее развитие, но стала практически востребованной.
Цель данной работы - на основании литературных источников изучить понятие, особенности разработки и направления реализации риск – стратегии на предприятии.
Объект данной работы – ТКУП «Универмаг Беларусь».
Предметом данной работы является разработка риск – стратегии и направления ее реализации.
Задачи данной работы:
- рассмотреть сущность риск – стратегии и особенности управления риском;
- изучить особенности разработки и реализации риск – стратегии на предприятии ТКУП «Универмаг Беларусь».