Курсовая - оценка финансовых потребностей предприятия и разработка финансового плана предприятия

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 8
1.1 Финансовое планирование как функция управления коммерческой организацией 8
1.2 Бюджетирование как современный инструмент финансового планирования 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «БрайтПро» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БрайтПро» 23
2.2 Исследование практики финансового планирования в ООО «БрайтПро» 26
ГЛАВА 3 ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ООО «БрайтПро» 37
3.1 Обоснование необходимости бюджетирования деятельности предприятия 37
3.2 Разработка плана деятельности методом бюджетирования 42
3.3 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 54
ПРИЛОЖЕНИЯ 58

 

РЕФЕРАТ
Курсовая работа: 82 с., 7 рис., 25 табл., 42 источника, 2 приложения.
ФИНАНСЫ, ПЛАНИРОВАНИЕ, ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, РАЗВИТИЕ
Цель работы: анализ финансового планирования в ООО «БрайтПро» и разработка направлений его совершенствования инструментами бюджетирования.
Актуальность работы: Деятельность предприятия в условиях рыночной экономики постоянно подвержена воздействию внутренних и внешних угроз. Планирование финансовой деятельности является одним из инструментов, который способен учитывать возможные препятствия. Тщательное планирование финансовой деятельности играет важную роль в развитии и функционировании предприятия и является основой его деятельности.
Объект исследования: финансовое планирование на предприятии.
Предмет исследования: процессы и механизмы управления предприятием с использованием системы бюжетирования
Результаты и их новизна: внедрение разработанных рекомендаций по финансовому планированию инструментами бюджетирования способствует улучшению деятельности предприятия в различных хозяйственных ситуациях, повышению точности оценки целесообразности принимаемых хозяйственных решений, помогает изысканию резервов повышения конкурентоспособности предприятия, выработке стратегической линии его хозяйственного поведения.

 

ВВЕДЕНИЕ
В современной экономической ситуации, характеризующейся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, стремительным развитием технологий, растущей диверсификацией бизнеса и усложнением бизнес-проектов, на предприятии возникает необходимость в планировании.
Планирование является одной из наиболее значимых функций управления, без которой невозможно представить деятельность любой организации. Финансовое планирование охватывает все стороны деятельности организации, обеспечивает предварительный контроль за использованием ресурсов, а также способствует финансовой устойчивости и конкурентоспособности предприятия, что является основой деятельности любой организации.
В условиях роста конкуренции на международных и внутренних рынках повышается значимость и актуальность финансового планирования, которое не только обеспечивает выбор направления развития бизнеса, но и гарантирует, подтверждает, обосновывает его эффективность. Являясь научным процессом обоснования движения денежных потоков, финансовое планирование позволяет предвидеть потребность в ресурсах, их рациональное распределение и использование, что во многом обеспечивает стабильное функционирование каждого субъекта хозяйствования, его положительный конечный результат деятельности. В силу этого в нынешних условиях финансовое планирование должно стать стержнем системы управления деятельностью предприятий, позволяющим обеспечивать финансовыми ресурсами мероприятия по совершенствованию хозяйственной деятельности, целенаправленно накапливать средства для их реализации.
В современной экономической литературе в качестве одного из направлений совершенствования финансового планирования, позволяющего частично устранить отмеченные недостатки в его методологии, рассматривают внедрение технологии бюджетирования.
Система бюджетирования, являясь инструментом внутрифирменного финансового планирования и контроля, существенно повышает эффективность управления финансами предприятия, предупреждая о нерациональном использовании финансовых ресурсов как на стадии планирования, так и на стадии контроля за их использованием.
Степень разработанности проблемы. Проблемы теории и практики финансового планирования рассматриваются в работах отечественных ученых (Е.М. Бельчина, Т. Дехтеренок , Е.М. Карпенко и др.) и зарубежных авторов (И. А. Бланк, Дж. К. Ван Хорн, Б. Коласс, Ж. Перар,М. У. Сасьени, А. Фалуди, Д. Хан, Д. К. Шим,Д. Г. Сигел, Э. Хелферт и др.). 
Значительный вклад в развитие системы бюджетирования внесли такие зарубежные и отечественные ученые, как Н.В. Бекетов, Е.А. Боброва, К.Е. Гладышев, Е.А. Дмитриев, А. Кузнеова и другие авторы.
Однако, несмотря на значительное количество выполненных исследований, многие теоретические и методические аспекты формирования эффективных способов и механизмов повышения эффективности управления предприятиями на основе формирования системы бюджетирования раскрыты не в полной мере. Недостаточная разработанность вышеуказанных проблем обусловила необходимость их дальнейшего исследования, что определило цели и задачи курсовой работы.
Цель курсовой работы заключается в анализе финансового планирования в ООО «БрайтПро» и разработка направлений его совершенствования инструментами бюджетирования.
В соответствии с поставленной целью потребовалось решение следующих задач:
- исследовать теоретические основы бюджетирования и выявить основные направления управления финансами с использованием бюджетов;
- провести анализ финансового планирования в ООО «БрайтПро»;
- разработать методические положения по созданию и эффективному функционированию системы бюджетирования на предприятии;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом курсовой работы является финансовое планирование на предприятии.
Предметом исследования являются процессы и механизмы управления предприятием с использованием системы бюжетирования.
Теоретической и методологической основой курсовой работы являются теоретические и методологические положения, содержащиеся в научных трудах зарубежных и отечественных ученых по актуальным проблемам в области управления предприятиями и повышения эффективности системы финансового планирования. В процессе исследования использовались статистические методы анализа, системный подход, методы сравнений и научного обобщения, экономико-статистический анализ, применялись следующие научные подходы: системный, структурный, функциональный, интегральный.
Информационную основу составили отчетные данные ООО «БрайтПро», обзорно-аналитические материалы, опубликованные в периодической печати и сети «Интернет», материалы научно-практических конференций.