Диплом - организационно-экономический механизм повышения конкурентоспособности в ООО «Тейлормаркет»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИОННО ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ 6
1.1 Сущность и основые особенности конкурентоспособности предприятия в современных условиях 6
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 17
1.3 Механизмы повышения конкурентоспособности предприятия 29
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТЕЙЛОРМАРКЕТ» 35
2.1 Организционно экономическая характеристика ООО «Тейлормаркет» 35
2.2 Оценка уровня конкурентоспособности организации ООО «Тейлормаркет» на рынке 49
3 МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТЕЙЛОРМАРКЕТ» 54
3.1 Мероприятия повышения конкурентоспособности ООО «Тейлормаркет» 54
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ А Факторы влияния среды на ООО «Тейлормаркет» 68
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Матрица «SWOT» ООО «Тейлормаркет» 69
ПРИЛОЖЕНИЕ В Бухгалтерский баланс ООО «Тейлормаркет» за 2017 год 70
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Отчет о прибылях и убытках ООО «Тейлормаркет» за 2017 год 71
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Бухгалтерский баланс ООО «Тейлормаркет» за 2018 год 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Отчет о прибылях и убытках ООО «Тейлормаркет» за 2018 год 73

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что каждое предприятие, которое образуется, развивается и функционирует на рынке для производства товаров или оказания услуг, стремится добиться основной цели - максимизации прибыли. При этом данная цель может быть достигнута при соблюдении определенных параметров: обеспечение кадрового состава, учет производственных мощностей, маркетинговое изучение рынка, развитие системы управленческого аппарата, знание экономических характеристик предприятия и т. д.
Одним из факторов, влияющих на увеличение прибыли, является определение конкурентоспособности самого предприятия на рынке в сравнении с другими организациями, которые производят аналогичные или схожие товары, товары-заменители. Данный показатель является одним из важных индикаторов роста и развития любого предприятия в условиях рыночной системы и развития отечественного производства.
На сегодняшний день проблема повышения конкурентоспособности предприятия становится все более актуальной. Рыночная ситуация во многом зависит от состояния и результатов конкурентной борьбы.
Предприятия придают большое значение анализу своих сильных и слабых сторон для оценки реальных возможностей в конкурентной борьбе и разработке мер и средств, за счёт которых предприятие могло бы повысить конкурентоспособность и обеспечить свой успех.
В процессе исследования для оценки конкурентоспособности предприятия пользуются некоторыми численными показателями, которые свидетельствуют о степени устойчивости положения предприятия, способности выпускать продукцию, пользующуюся спросом на рынке и обеспечивающую предприятию получение намеченных и стабильных конечных результатов.
Предприятие, имеющее более низкие издержки производства, получает большую величину прибыли, что позволяет расширять масштабы производства, повышать его технический уровень, экономическую эффективность и качество продукции, а также совершенствовать систему сбыта.
В результате конкурентоспособность такого предприятия растет, что способствует увеличению ее доли за счет других предприятий, не имеющих таких финансовых и технических возможностей.
Сегодня термин «конкурентоспособность» стал одним из наиболее употребляемых в научной литературе. Экономисты, представители бизнеса, политики также широко его используют, когда речь идет о необходимости интеграции экономики страны в систему современного мирового хозяйства.
В рыночной экономике становится ясно, что повышение конкурентоспособности предприятия в частности и национальной экономики в целом является необходимым условием для интеграции страны в глобальную экономику. Разработка концепции комплексного подхода повышения конкурентоспособности предприятия - задача непростая.

Цель дипломной работы - провести анализ и разработать пути повышения конкурентоспособности ООО «Тейлормаркет».
Объект исследования - ООО «Тейлормаркет».
Предмет исследования - конкурентоспособность ООО «Тейлормаркет».
Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач:

✔ рассмотреть сущность и основые особенности конкурентоспособности предприятия в современных условиях;
✔ изучить методы оценки конкурентоспособности предприятия;
✔ изучить механизмы повышения конкурентоспособности предприятия;
✔ дать организационно экономическую характеристику ООО «Тейлормаркет»;
✔ оценить уровень конкурентоспособности организации ООО «Тейлормаркет» на рынке;
✔ предложить мероприятия повышения конкурентоспособности ООО «Тейлормаркет»;
✔ дать оценку эффективности предложенных мероприятий.

Теоретической и методической основой дипломной работы послужили законодательные и нормативные правовые акты по теме исследования, учебники, учебные пособия, материалы периодических изданий, раскрывающие вопросы продвижения продукции.
Информационной базой послужили данные бухгалтерской и статистической отчетности ООО «Тейлормаркет» за 2016 - 2018 гг., данные пояснительных записок и аналитического учета предприятия.

Дипломная работа состоит из трех основных частей: теоретической, аналитической и практической, содержащей конкретные пути повышения конкурентоспособности ООО «Тейлормаркет» на внешних рынках и их экономическое обоснование, а также включает введение, заключение и список использованных источников литературы и приложения

При написании дипломной работы были использованы общенаучные методы исследования: анализа и синтеза, сопоставления и сравнения, балансовый, горизонтального и вертикального анализа, логический метод.