Курсовая работа- Бизнес-план организации, его структура и содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ, ЕГО ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ 7
1.1 Понятие, содержание и значение бизнес-планирования организации в современных условиях хозяйствования 7
1.2 Характерные особенности составления бизнес-плана 11
1.3 Разделы бизнес-плана, их содержание 13
2 БИЗНЕС-ПЛАН ОАО «РАДИОВОЛНА» 18
2.1 Характеристика основных разделов бизнес-плана организации 18
2.2 Преимущества и недостатки бизнес-планирования деятельности организации 28
3 ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ОАО «РАДИОВОЛНА» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37

 

ВВЕДЕНИЕ
Сегодня планирование является неотъемлемой частью комплексного управления бизнесом, где бизнес-плану развития организации принадлежит одно из важнейших мест. Бизнес-план является основой, как для перспективного, так и для текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Составление бизнес-плана актуально для организаций различных сфер деятельности, в том числе строительных организаций, поскольку позволяет спланировать и оптимизировать ресурсы для максимизации финансового результата компании. Следует отметить, что качество бизнес-плана определяется, прежде всего, уровнем проработки его методического обеспечения, удовлетворяющего возрастающие потребности в получении объективной, достоверной, качественной и надежной информации внешних (инвесторов, кредиторов, вышестоящих органов) и внутренних (руководителей и менеджеров среднего и высшего звена) пользователей.
Теоретические вопросы, касающиеся методического обеспечения разработки бизнес-планов инвестиционных проектов, а также бизнес-планов развития промышленных предприятий достаточно широко освещены в научной литературе следующими учеными: Т.В. Ситниковой, А.И. Байкаловой, С.Р. Халтаевой, И.А. Яковлевой, В.З. Черняком, Г.Г. Чараевой, Р.А. Кильдеевой и С.И. Головань, М.А. Спиридоновым и другими.
Тем не менее потенциал, наработанный наукой, часто оказывается малоприемлемым для организаций строительного комплекса. Это обусловлено, прежде всего, сложностью управления строительной организацией, наличием существенных особенностей функционирования строительных организаций, состоящих в обязательном проведении подрядных торгов и установлении выигрышной цены на объект недвижимости, длительном и срочном выполнении строительно-монтажных работ по объекту несколькими строительными бригадами, уникальности и неподвижности строящихся объектов, необходимости больших капиталовложений и др.
Теоретическая неразработанность обозначенных проблем потребовала критического переосмысления существующего методического обеспечения разработки бизнес-планов, рекомендуемого для промышленных предприятий, в целях приведения его в состояние, отвечающее современным требованиям информационного обеспечения процесса планирования деятельности организаций с учетом отраслевой специфики.
Таким образом, вышеизложенное обусловило важность, практическую значимость и необходимость научных исследований по избранной теме.
Объект исследования – ОАО «Радиоволна», предмет – бизнес планирование на предприятии.
Целью настоящей работы является изучение и анализ бизнес-плана развития ОАО «Радиоволна».
В ходе реализации поставленной цели решаются следующие основные задачи:
1) определение цели, задачи и структуры бизнес планирования;
2) изучение финансово-экономических показателей;
3) провести анализ содержания бизнес-плана ОАО «Радиоволна»;
4) проанализировать финансово-экономические показатели;
5) определить место мониторинга и стимулирования в системе выполнения показателей бизнес-плана;
6) определить особенности стимулирования высшего управленческого персонала за выполнение бизнес-плана.
В процессе работы использовались следующие общенаучные методы: наблюдение, системный подход, сравнение, а также специализированные методы и приемы экономического анализа.
Теоретической и практической базой написания работы послужили научная литература как белорусских, так и российских авторов, а также материалы периодических изданий, освещающие проблемы бизнес-планирования.