Курсовая работа - Оценка эффективности материально-технического обеспечения производства и разработка предложений по его совершенствованию

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 6
1.1 Материально-техническое обеспечение производства: цель, задачи, принципы организации 6
1.2 Использование логистического подхода при организации материально-технического обеспечения производства 10
1.3 Система показателей оценки эффективности материально-технического обеспечения производства 13
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОАО «МОЗЫРСКИЙ ЗАВОД ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ ИЗДЕЛИЙ №5» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Мозырский завод железобетонных изделий №5» 16
2.2 Особенности организации материально-технического обеспечения производства ОАО «Мозырский завод железобетонных изделий №5» 21
2.3 Оценка материально-технического обеспечения эффективности производства ОАО «Мозырский завод железобетонных изделий №5» 25
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОАО «МОЗЫРСКИЙ ЗАВОД ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ ИЗДЕЛИЙ №5» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45
ПРИЛОЖЕНИЯ 48

 

ВВЕДЕНИЕ
Формирование рыночной экономики обусловливает развитие анализа на уровне отдельных предприятий и их внутренних структурных подразделений, так как эти звенья (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что оптимизация использования материальных ресурсов – одна из важнейших задач совершенствования системы управления предприятием. Опыт многих фирм показывает, что даже небольшое снижение уровня сверхнормативных запасов и ускорение оборачиваемости товарно-материальных ценностей позволяют добиться существенного увеличения рентабельности. Для решения этих задач требуется оперативная, полная и достоверная информация о текущем состоянии складских запасов, оборачиваемости товаров, перспективных потребностях в различных видах товарно-материальных ценностей, позволяющая принимать экономически обоснованные решения о частоте и объемах поставок, а также по увязке планов сбыта с планами закупок.
В современных условиях на фоне обостряющейся конкуренции на внутреннем и международном рынках управление закупками становится одним из наиболее актуальных направлений в хозяйственной деятельности участников цепей поставок (поставщиков, производителей, посредников разного уровня, потребителей товаров и услуг). От эффективной организации и управления процессом закупок во многом зависит финансовый успех большинства компаний, работающих как в сфере производства, так и в сфере услуг, поскольку рациональное планирование величины закупок и запасов материальных ресурсов оказывает прямое влияние на цели, стратегии компании и результаты ее выполнения.
Для того, чтобы обеспечить предприятие (объединение) необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.
Для ОАО «Мозырский завод железобетонных изделий №5» особо актуально своевременное обеспечение материальными ресурсами, т.к. в условиях экономической нестабильности рациональный выбор поставщиков сырья, способов доставки весьма актуально. На предприятии наблюдается дефицит запасов основных материальных ресурсов.
В качестве одного из таких подходов целесообразно использовать теорию и практику логистики отраслей экономической деятельности, которая является средством оптимальной организации и функционирования производственно-коммерческих систем.
Большой вклад в развитие теории и методологии логистики внесли российские ученые: А. У. Альбеков, Б. А. Аникин, Е. Г. Анимица, М. К. Аристархова, А. М. Гаджинский, М. П. Гордон, М. Е. Залманова, А. В. Зырянов, B. М. Каточков, С. Б. Карнаухов, В. А. Лазарев, О. А. Новиков, В. Н. Менжерес, JI. Б. Миротин, В. И. Набоков, Ю. М. Неруш, Т. И. Николаева, А. Р. Родионов, C. А. Семененко, В. И. Сергеев, В. Н. Стаханов, М.М. Третьяков,Н. Д. Фасоляк и другие.
Значение материально-технического обеспечения для отрасли, а также недостаточность освещения в научной литературе особенностей и проблем организации и управления материально-техническим обеспечением предприятий, предопределили актуальность настоящего исследования, его цели и задачи.
Объектом исследования является система материально-технического обеспечения ОАО «Мозырский завод железобетонных изделий №5».
Предметом исследования являются особенности и процессы материально-технического обеспечения предприятия.
Целью данной работы является совершенствование организации материально-технического обеспечения ОАО «Мозырский завод железобетонных изделий №5» на основе логистического подхода.
Цель исследования определила необходимость постановки и решения следующих задач:
- определить сущность, функции и формы материально-технического обеспечения;
- проанализировать организацию управления запасами материально-технических ресурсов ОАО «Мозырский завод железобетонных изделий №5»;
- предложить метод повышения эффективности принятия решений в логистической системе материально-технического обеспечения.
При выполнении работы использованы общенаучные методы, системный подход, группировок.