Курсовая работа.Тема- Процедура разработки алгоритма управления запасами

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..…………. 3
ГЛАВА 1 ПРОЦЕДУРА РАЗРАБОТКИ АЛГОРИТМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ………………………………………………5
1.1 Запасы в логистике: понятие и классификация, причины создания...5
1.2 Модели и методика моделирования систем управления запасами предприятия ……………………………………………………………….9
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ОАО «ОРШАНСКИЙ ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЗАВОД»...………………17
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Оршанский инструментальный завод»………………………………………………….17
2.2 Организация управления производственными запасами ОАО «Оршанский инструментальный завод»…………………………….…….19
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ОАО «ОРШАНСКИЙ ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЗАВОД»………………………………………...27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………….………………………………… 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…..…..………….…... 40
ПРИЛОЖЕНИЯ......……………………………………………………..…… 42

ВВЕДЕНИЕ
Осуществление эффективного руководства предприятием должно базироваться на применении нормативных методов управления. Недопустимо ориентироваться на сопоставлении полученных результатов только с фактическими затратами в отчетном периоде или базироваться на оценке возникших отклонений от соответствующих данных, полученных в предыдущем отчетном периоде.
В условиях рыночной экономики становятся особенно актуальными вопросы рациональной и эффективной организации процессов управления и контроля за движением материальных и финансовых потоков с целью повышения эффективности материально-технического снабжения самого предприятия и сбыта производимой им готовой продукции. Это необходимо для оптимизации уровня запасов и эффективного их использования, уменьшения их уровня на предприятии, а также минимизации оборотных средств, вложенных в эти запасы.
Недостаток производственных запасов у предприятия приводит к нарушению ритмичности его производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции. Недостаток сбытовых запасов не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции, соответственно это уменьшает объемы ее реализации, снижает размер получаемой прибыли и потерю потенциальной клиентуры потребителей продукции, выпускаемой предприятием. В то же время наличие неиспользуемых запасов замедляет оборачиваемость оборотных средств, отвлекает из оборота материальные ресурсы и снижает темпы воспроизводства и ведет к большим издержкам по содержанию самих запасов. Функционирование промышленного предприятия при относительно высоком уровне у него запасов будет совершенно не эффективным. В данном случае предприятие имеет у себя по отдельным группам товарно-материальных ценностей запасы больше действительно необходимых их значений – излишние запасы.
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
Объект исследования – ОАО «Оршанский инструментальный завод».
Предмет исследования – организация управления запасами на ОАО «Оршанский инструментальный завод».
Цель курсовой работы – разработать пути совершенствования организации управления запасами ОАО «Оршанский инструментальный завод».
Для достижения цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи:
- изучить особенности процедуры разработки алгоритма управления запасами;
- изучить особенности организации управления запасами ОАО «Оршанский инструментальный завод»;
- разработать пути совершенствования организации управления запасами ОАО «Оршанский инструментальный завод».
При выполнении курсовой работы была использована учебная литература и статьи из современных журналов по экономике и логистике ,работы отечественных и зарубежных исследователей в области логистики и управлении запасами.