СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИМИДЖА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Теоретические основы формирования имиджа 6
1.2 Особенности формирования внутреннего имиджа организации 11
1.3 Формирование положительного внешнего имиджа организации, как условие обеспечения ее конкурентоспособности 14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ИМИДЖА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ГП «ЦЕНТРАЛЬНАЯ АВАРИЙНАЯ ДЕЖУРНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА» 21
2.1 Краткая характеристика организации 21
2.2 Анализ и оценкавнутреннего имиджа 24
2.3 Выбор критериев и оценка внешнего имиджа 28
ГЛАВА 3 ФОРМИРОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ИМИДЖА ГП «ЦЕНТРАЛЬНАЯ АВАРИЙНАЯ ДЕЖУРНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА» 32
3.1 Мероприятия по совершенствованию формированияобщественного и профессионального имиджа ГП «Центральная аварийная дежурно-диспетчерская служба» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ГЛАВА 1 ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИМИДЖА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Теоретические основы формирования имиджа 6
1.2 Особенности формирования внутреннего имиджа организации 11
1.3 Формирование положительного внешнего имиджа организации, как условие обеспечения ее конкурентоспособности 14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ИМИДЖА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ГП «ЦЕНТРАЛЬНАЯ АВАРИЙНАЯ ДЕЖУРНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА» 21
2.1 Краткая характеристика организации 21
2.2 Анализ и оценкавнутреннего имиджа 24
2.3 Выбор критериев и оценка внешнего имиджа 28
ГЛАВА 3 ФОРМИРОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ИМИДЖА ГП «ЦЕНТРАЛЬНАЯ АВАРИЙНАЯ ДЕЖУРНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА» 32
3.1 Мероприятия по совершенствованию формированияобщественного и профессионального имиджа ГП «Центральная аварийная дежурно-диспетчерская служба» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ВВЕДЕНИЕ
Формирование общественного и профессионального имиджа организации является важным аспектом ее успеха и влияния на общественное мнение. Имидж организации представляет собой общую представительскую картину организации в глазах внешних участников, включая клиентов. Важно отметить, что формирование имиджа организации - это процесс, требующий времени и последовательности действий.
Имидж - понятие гибкое и пластичное, и его можно формировать и изменять в зависимости от потребностей и стратегии организации. Компании могут создавать новый имидж, если они являются новыми на рынке или стремятся изменить свое восприятие среди существующей аудитории.
Гибкость и пластичность имиджа означают, что его можно изменять и адаптировать в соответствии с изменениями внешней среды, требованиями рынка и потребностями клиентов. Регулярный мониторинг и анализ реакции аудитории на действия компании позволяют адаптировать стратегию формирования имиджа и вносить соответствующие изменения.
В целом, эффективное управление имиджем состоит из планирования, организации, контроля и гибкого подхода к изменениям, что помогает компании создавать и поддерживать желаемый и привлекательный имидж у своих клиентов и заинтересованных сторон.
Развитие имиджа компании можно рассматривать как один из аспектов стратегического управления организацией, и соответственно, он должен адаптироваться к существующему этапу развития общества. Различные этапы развития общества характеризуются определенными ценностями, ожиданиями, требованиями и предпочтениями участников этого общества. Поэтому компания должна учитывать эти факторы, когда разрабатывает свой имидж.
Например, на разных этапах развития общества акцент может быть сделан на разные аспекты имиджа компании:
На этапе, когда общество осознает важность экономической устойчивости, компания может разрабатывать имидж, акцентируя внимание на своих экономических возможностях.
На этапе, когда общество стремится к социальной ответственности, компания может акцентировать внимание на своих социальных инициативах, вкладе в общественное благо и поддержке местного сообщества.
На этапе, когда в центре внимания находится инновационность и технологический прогресс, компания может разрабатывать имидж как инновационной и технологически продвинутой организации.
Важно помнить, что разработка имиджа компании должна быть соотнесена с ее ценностями, стратегией и фундаментальными принципами, чтобы быть аутентичной и консистентной. Компания должна проникаться ценностями общества и стремиться соответствовать его изменяющимся требованиям, чтобы получить поддержку и доверие своих заинтересованных сторон.
Критерием, определяющим успешность и эффективность прохождения каждого этапа развития компании, является адекватность имиджевой политики. Чтобы обеспечить данное условие, необходимо решение следующих основных задач (затрагивающих именно сферу имиджа) внутри компании, таких как: разработка и определение срочных и долгосрочных целей и планов деятельности компании, мониторинг рынка, разработка логотипа, грамотный подбор и расстановка кадров в соответствии с занимаемыми ими должностями. Важный аспект здесь - разработка единого стиля компании и ее концепции.
Еще один ключевой момент - грамотное преподнесение имиджа компании как такового. Большую ошибку здесь совершают те организации, которые ведут активную и навязчивую политику, сопровождающуюся агрессивно насаждаемой рекламой. Оптимальное условие, в частности, на начальном этапе существования компании и формирования ее имиджа, это обещание спектра скромных, но реализуемых (и реальных) услуг. Формирование имиджа напрямую связано с последующей популярностью компании.
В мировой практике создание имиджа предприятия рассматривается как одна из стратегических целей управления, которая считается не менее важной, чем внедрение новых технологий, стабилизация финансовой среды, найма персонала и расширение рынков сбыта [9, электронный ресурс].
В качестве объекта исследований в работе выступает ГП «Центральная аварийная дежурно-диспетчерская служба».
Предмет исследований - имидж компании ГП «Центральная аварийная дежурно-диспетчерская служба».
Цель данной работы – разработка методов по формированию общественного и профессионального имиджа ГП «Центральная аварийная дежурно-диспетчерская служба».
Основными задачами работы являются:
1) изучение теоретических аспектов процесса формирования имиджа предприятия;
2) анализ имиджа объекта исследования и разработка методики повышения имиджа предприятия;
Таким образом, формирование и постоянная оценка эффективности имиджа является важным этапом в жизни любой организации в условиях рынка, что обуславливает актуальность выбранной темы.
Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, содержащих теоретические аспекты и применение их на практике, а также заключения, списка литературы и приложения.
Имидж - понятие гибкое и пластичное, и его можно формировать и изменять в зависимости от потребностей и стратегии организации. Компании могут создавать новый имидж, если они являются новыми на рынке или стремятся изменить свое восприятие среди существующей аудитории.
Гибкость и пластичность имиджа означают, что его можно изменять и адаптировать в соответствии с изменениями внешней среды, требованиями рынка и потребностями клиентов. Регулярный мониторинг и анализ реакции аудитории на действия компании позволяют адаптировать стратегию формирования имиджа и вносить соответствующие изменения.
В целом, эффективное управление имиджем состоит из планирования, организации, контроля и гибкого подхода к изменениям, что помогает компании создавать и поддерживать желаемый и привлекательный имидж у своих клиентов и заинтересованных сторон.
Развитие имиджа компании можно рассматривать как один из аспектов стратегического управления организацией, и соответственно, он должен адаптироваться к существующему этапу развития общества. Различные этапы развития общества характеризуются определенными ценностями, ожиданиями, требованиями и предпочтениями участников этого общества. Поэтому компания должна учитывать эти факторы, когда разрабатывает свой имидж.
Например, на разных этапах развития общества акцент может быть сделан на разные аспекты имиджа компании:
На этапе, когда общество осознает важность экономической устойчивости, компания может разрабатывать имидж, акцентируя внимание на своих экономических возможностях.
На этапе, когда общество стремится к социальной ответственности, компания может акцентировать внимание на своих социальных инициативах, вкладе в общественное благо и поддержке местного сообщества.
На этапе, когда в центре внимания находится инновационность и технологический прогресс, компания может разрабатывать имидж как инновационной и технологически продвинутой организации.
Важно помнить, что разработка имиджа компании должна быть соотнесена с ее ценностями, стратегией и фундаментальными принципами, чтобы быть аутентичной и консистентной. Компания должна проникаться ценностями общества и стремиться соответствовать его изменяющимся требованиям, чтобы получить поддержку и доверие своих заинтересованных сторон.
Критерием, определяющим успешность и эффективность прохождения каждого этапа развития компании, является адекватность имиджевой политики. Чтобы обеспечить данное условие, необходимо решение следующих основных задач (затрагивающих именно сферу имиджа) внутри компании, таких как: разработка и определение срочных и долгосрочных целей и планов деятельности компании, мониторинг рынка, разработка логотипа, грамотный подбор и расстановка кадров в соответствии с занимаемыми ими должностями. Важный аспект здесь - разработка единого стиля компании и ее концепции.
Еще один ключевой момент - грамотное преподнесение имиджа компании как такового. Большую ошибку здесь совершают те организации, которые ведут активную и навязчивую политику, сопровождающуюся агрессивно насаждаемой рекламой. Оптимальное условие, в частности, на начальном этапе существования компании и формирования ее имиджа, это обещание спектра скромных, но реализуемых (и реальных) услуг. Формирование имиджа напрямую связано с последующей популярностью компании.
В мировой практике создание имиджа предприятия рассматривается как одна из стратегических целей управления, которая считается не менее важной, чем внедрение новых технологий, стабилизация финансовой среды, найма персонала и расширение рынков сбыта [9, электронный ресурс].
В качестве объекта исследований в работе выступает ГП «Центральная аварийная дежурно-диспетчерская служба».
Предмет исследований - имидж компании ГП «Центральная аварийная дежурно-диспетчерская служба».
Цель данной работы – разработка методов по формированию общественного и профессионального имиджа ГП «Центральная аварийная дежурно-диспетчерская служба».
Основными задачами работы являются:
1) изучение теоретических аспектов процесса формирования имиджа предприятия;
2) анализ имиджа объекта исследования и разработка методики повышения имиджа предприятия;
Таким образом, формирование и постоянная оценка эффективности имиджа является важным этапом в жизни любой организации в условиях рынка, что обуславливает актуальность выбранной темы.
Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, содержащих теоретические аспекты и применение их на практике, а также заключения, списка литературы и приложения.
На сайте представлено только краткое содержание студенческой работы "Курсовая работа "Формирование общественного и профессионального имиджа организации"", чтобы получить полную версию в формате Word нужно заполнить форму заказа или связаться с нами по телефону.
КурсачБай гарантирует, что приобретенная готовая работа будет соответствовать описанию и объему, заявленному на нашем сайте. Размещенные на КурсачБай готовые проекты предназначены для ознакомительных целей. Доработки на готовые работы не распространяются (ни платные ни бесплатные). Если Вам не подходи вариант покупки готовой работы, вы можете обратиться к нам за написанием новой.
Похожие работы по этому предмету:
JoomShopping Download & Support
