Курсовая - влияние внешней среды на стратегию и тактику организации

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ

1.1 Понятие и сущность внешней среды предприятия и ее роль в стратегическом управлении

1.2 Методы анализа внешней среды на современном этапе

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ОЦЕНКА ЕЕ ВЛИЯНИЯ НА СТРАТЕГИЮ И ТАКТИКУ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Тейлормаркет»

2.2 Оценка внешней среды организации

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Обоснование стратегии развития организации

3.2 Предложения по формированию механизма эффективной стратегии и тактики организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ООО «ТЕЙЛОРМАРКЕТ» ЗА 2023 ГОД

ПРИЛОЖЕНИЕ Б ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ООО «ТЕЙЛОРМАРКЕТ» ЗА 2024 ГОД

ПРИЛОЖЕНИЕ В ФАКТОРЫ ВЛИЯНИЯ СРЕДЫ НА ООО «ТЕЙЛОРМАРКЕТ»

ПРИЛОЖЕНИЕ Г МАТРИЦА «SWOT» ООО «ТЕЙЛОРМАРКЕТ»

Введение

Актуальность темы. Система управления организацией предусматривает стратегический, тактический и оперативный подходы. Стратегия определяет перспективные цели развития объекта. Под целями будем понимать желаемые результаты деятельности, которые могут быть достигнуты в случае успешного осуществления стратегии. Разработка стратегии предполагает оптимальное использование потенциала организации с учетом ее взаимосвязей с внешним окружением. В процессе тактического управления организация устанавливает на основе стратегии конкретные задачи развития, определяет процедуру их реализации и осуществляет контроль за достижением результатов. Оперативный уровень предназначен для обеспечения выполнения производственных процессов с учетом эффективности использования имеющихся ресурсов.

Изменения в деятельности организации происходят под влиянием возможных и случайных тенденций развития внешней среды. Недостаточная точность в оценке и прогнозировании параметров внешней среды характеризуется понятием «неопределенность». Неопределенность условий деятельности организации повышает необходимость в стратегическом управлении. Оно позволяет организации, с одной стороны, гибко реагировать на требования внешней среды, с другой — оказывать ответное воздействие на нее.

Таким образом, внешняя среда оказывает решающее влияние на стратегию и тактику организации, заставляя ее адаптироваться к изменяющимся экономическим, политическим, технологическим, социальным и конкурентным условиям, выявлять возможности и угрозы для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности и успеха на рынке.

Целью курсовой работы – проанализировать влияние внешней среды на стратегию и тактику ООО «Тейлормаркет».

Объект исследования ‒ ООО «Тейлормаркет».

Предмет исследования ‒ внешняя среда ООО «Тейлормаркет».

Задачи курсовой работы:

1. Изучить сущность и методы анализа внешней среды организации в стратегическом управлении;

2. Провести анализ внешней среды и оценка ее влияния на стратегию и тактику организации;

3. Разработать эффективную стратегию и тактику дальнейшего развития организации.

В работе были использованы следующие методы: анализ литературы, экономические методы, метод группировки и синтеза, а также аналитический метод.

Теоретической и методической основой курсовой работы послужили учебники, учебные пособия, таких авторов как: Н.Н. Галинская, И. А. Габрусь, А. Ю. Варсоба, Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова, Ф. Котлер, Р. Бергер, Н. Бикхофф, М. Портер и др.

Структура курсовой работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.

Список использованных источников

1. Галинская, Н.Н. Мониторинг внешней бизнес-среды как инструмент маркетинговых исследований / Н.Н. Галинская // Актуальные вопросы экономических наук. – 2015. - № 35. – С. 106-111.

2. Габрусь, И. А. Сравнительный анализ методов оценки внешней среды предприятия / И. А. Габрусь, А. Ю. Варсоба ; науч. рук. О. Н. Монтик // Экономика и маркетинг в промышленности : материалы студенческой научно-технической конференции, проводимой в рамках международного молодежного форума «Креатив и инновации' 2019», Минск, 10−25 апреля 2019 г. / редкол.: А. В. Данильченко [и др.]. – Минск : БНТУ, 2019. – С. 4-6.

3. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – М.: Магистр, 2018. – 528 c.

4. Зулькарнаев, И. У. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий / И. У. Зулькарнаев, Л. Р. Ильясова // Маркетинг в России и за рубежом. ‒ 2011. ‒ № 4(24).

5. Иган, Дж. Маркетинг взаимоотношений. Анализ маркетинговых стратегий на основе взаимоотношений: учебник / Дж. Иган. - М.: Юнити. ‒ Дана, 2012. ‒ 375 с.

6. Котлер, Ф., Бергер, Р., Бикхофф, Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы / Ф. Котлер, Р. Бергер, Н. Бикхофф. ‒ М.: Альпина Паблишер, 2012. ‒ 143 с.

7. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М.: РДЛ, 2013. ‒ 462 с.

8. Кириенко, Ю. С. Внешняя среда в стратегическом управлении организацией, теоретические основы / Ю. С. Кириенко, О. Г. Бондаренко // Наука і молодь в ХХІ сторіччі : збірник тез доповідей ІІ Міжнародної молодіжної науково-практичної інтернет-конференції (м. Полтава, 1–2 грудня 2016 року) : в 3 ч. / Вищий навчальний заклад Укоопспілки "Полтавський університет економіки і торгівлі". – Полтава, 2016. – Ч. 1. – С. 75–78.

9. Лунев, В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой / В. Л. Лунев. ‒ М.: Финпресс, 2014. ‒ 330 с.

10. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 288 c.

11. Мармашова, С. П. Конкурентные стратегии: электронный учебно-методический комплекс по учебной дисциплине «Конкурентные стратегии» для специальности 1-26 02 03 «Маркетинг» / С. П. Мармашова; ГИУСТ БГУ, Каф. маркетинга. - Минск: БГУ, 2022. - 58 с.: ил. - Библиогр.: с. 55-58.

12. Неелова, Я. В. Влияния внешней среды на развитие организации в стратегическом менеджменте / Я. В. Неелова, Д. А. Сахончик ; науч. рук. О. Н. Монтик // Экономика и маркетинг в промышленности [Электронный ресурс] : материалы студенческой научно-технической конференции, проводимой в рамках международного молодежного форума «Креатив и инновации 2022», Минск, 14−23 апреля 2022 г. / редкол.: А. В. Данильченко [и др.]. – Минск : БНТУ, 2022. – С. 89-90.

13. Парахина, В. Н. Стратегический менеджмент.: Учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – М.: КноРус, 2014. – 496 c.

14. Пирс, II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2017. – 560 c.

15. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. проф. Ильенковой С. Д. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 461 с.

16. Производственный менеджмент. Управление предприятием. Учеб. пособие / С. А. Пелих, А. И. Гаев. – Минск: БГЭУ, 2012. – 512 с.

17. Портер, М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М. Портер. ‒ М.: Альпина Паблишер, 2022. ‒ 716 с.

18. Портер, М. Конкурентная стратегия / М. Портер. - 4-е изд., испр. и доп. ‒ М.: Альпина Паблишер, 2019. ‒ 453 с.

19. Розанова, Н. М. Конкурентные стратегии современные формы: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н. М. Розанова - М.: Юрайт, ‒ 2022. ‒ 343 с.

20. Томпсон, А. А., Стратегический менеджмент: создание конкурентного преимущества / А. А. Томпсон, М. Питереф , А. Д. Стрикленд III - Москва: И. Д. Вильямс. 2015.  ‒ 592 с.

21. Шаркова, А. Конкурентные преимущества современной фирмы. Практикум / А. Шаркова. - М.: Альпина Паблишер, 2019. ‒ 278 с.