Курсовая - информационное обеспечение взаимоотношений с поставщиками в цепи поставок предприятия - МИТСО

СОДЕРЖАНИЕ

 ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ 5
1.1 Информационные потоки и их виды 5
1.2 Сущность логистической информационной системы и принципы ее построения 9
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С ПОСТАВЩИКАМИ ОАО «ОРШАНСКИЙ МЯСОКОНСЕРВНЫЙ КОМБИНАТ» 14
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат» 14
2.2 Информационное обеспечение взаимоотношений с поставщиками в цепи поставок предприятия 17
2.3 Анализ развития системы управления взаимоотношениями с поставщиками 26
ГЛАВА 3 ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПОСТАВЩИКАМИ ОАО «ОРШАНСКИЙ МЯСОКОНСЕРВНЫЙ КОМБИНАТ» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ  37

  

ВВЕДЕНИЕ

 В современных рыночных реалиях для того, чтобы повысить эффективность деятельности предприятия, обеспечить его стратегическое развитие и оставаться конкурентоспособным на рынке, необходимо совершенствовать бизнес-процессы компании, в частности, закупочную деятельность, поскольку именно она является первым этапом в работе практически всех организаций. Именно поэтому от корректно выстроенной системы управления логистикой закупок зависит дальнейшее функционирование всего предприятия. В настоящее время оптимизация закупочной деятельности происходит путем внедрения современных и технологичных методов и инструментов, представленных в виде автоматизированных систем.
В настоящее время рынок характеризуется нестабильностью внешних условий, ужесточением конкурентной борьбы, а также непредсказуемостью возникновения внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на эффективность деятельности любого предприятия, что указывает на то, что роль планирования, в т.ч. в области закупочной логистики, в современных рыночных условиях все больше растет.
Закупочная логистика является важным звеном в хозяйственной деятельности предприятия, задачей которой является обеспечение его материальными ресурсами при минимальных затратах, что непосредственно влияет на результативность деятельности организации. Именно поэтому проблемы выбора и применения эффективных методов и инструментов планирования оказывает все большее влияние на предприятия, т.к. повышение эффективности закупочной деятельности выходит на первое место.
Управление закупками как процессом, связанным с установлением межличностных отношений двух хозяйствующих субъектов, начинается с выстраивания личных взаимоотношений. Факты, цифры и показатели, безусловно, важны, так как они помогают понять направление движения, однако именно люди, в конечном счете, являются решающим фактором в создании стоимости. Это относится к любому направлению бизнеса, но особое значение имеет всё же для управления закупками и поставками, которое строится на знании того, с кем вести переговоры, на умении получить в результате всё, что требовалось, и заключить выгодную сделку. В конце концов, не организации как таковые общаются друг с другом, а люди, в них работающие. Итак, основным умением профессионального закупщика является умение выстраивать и поддерживать эффективные взаимоотношения с поставщиками. Особенно актуально данное положение для автомобильной промышленности, которой присущи постоянно ужесточающиеся требования к качеству компонентов и материалов и, как следствие, узость рынков закупок из-за невозможности большинства производителей соблюсти данные требования.
Система управления взаимоотношениями с поставщиками позволяет автоматизировать все процессы, объединяющие в себе выбор источников поставок и собственно снабженческую деятельность. Проблемой внедрения технологий управления взаимоотношений с поставщиками занимались такие исследователи как Кравченко Т.К., Пресняков В.Ф., Дятлова С.А. и многие другие.
Все вышеизложенное определяет актуальность темы исследования.
Объект исследования – закупочная деятельность ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат».
Предмет исследования – информационное обеспечение взаимоотношений с поставщиками в цепи поставок предприятия.
Для достижения поставленной цели ставились и решались следующие задачи:
– определить сущность и задачи закупочной логистики в современных условиях хозяйствования;
– дать краткую характеристику деятельности ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат;
– провести анализ информационного обеспечения взаимоотношений с поставщиками предприятия;
– разработать пути совершенствования информационного обеспечения взаимоотношений с поставщиками в цепи поставок ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат»4
– оценить эффективность предложенных мероприятий.
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики конкуренции, основы теории логистики. Методика исследования основана на обобщении статистических данных и практического опыта, применении методов логического, экономического и системного анализа.
Методы исследования: диалектический, сравнительного анализа, аналитический, статистический, экономико-математический, табличный, графический.