Курсовая - оценка эффективности логистической цепи закупок, транспортировки, складирования и распределения продукции ОАО « БЕЛЛАКТ»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 КРАТКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «БЕЛЛАКТ» 5
ГЛАВА 2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ ЗАКУПОК, ТРАНСПОРТИРОВКИ, СКЛАДИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ ОАО «БЕЛЛАКТ» 14
2.1 Проектирование цепи поставок в сфере закупок материальных ресурсов 14
2.2 Проектирование цепи поставок в сфере транспортировки материальных ресурсов 17
2.3 Проектирование цепи поставок в сфере складирования материальных ресурсов 21
2.4 Проектирование цепи поставок в сфере распределения готовой продукции 24
2.5 Проектирование цепи поставок в сфере складирования готовой продукции 26
2.6 Проектирование цепи поставок в сфере транспортировки готовой продукции 27
ГЛАВА 3 СОВОКУПНЫЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ В ЦЕПИ ПОСТАВОК ДЛЯ ОАО «БЕЛЛАКТ» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36

 

ВВЕДЕНИЕ
Логистическая цепь компании включает географически распределенные объекты, где приобретаются, преобразуются, хранятся или продаются сырье, незавершенная и готовая продукция, и каналы распределения, соединяющие эти объекты, по которым перемещается продукция. Цель компании - эффективное управление своими ресурсами, в том числе продуктами, по мере того как они перемещаются по цепи поставок и транспортируются на географически распределенные рынки в необходимом количестве, в необходимой комплектации, в требуемое время и по конкурентоспособной цене.
Концепция цепи поставок является сравнительно новой и представляет собой одно из проявлений расширенного использования логистики. Участники цепей поставок все больше осознают необходимость не только внутренней интеграции потоковых процессов, но и налаживания связей и координации между процессами других хозяйствующих единиц цепи: поставщиками, клиентами и самим предприятием.
При управлении цепью поставок возникает задача объединения рынка, сбытовой сети, производственного процесса и закупочной деятельности таким образом, чтобы обеспечить обслуживание клиентов на более высоком уровне и с меньшими издержками.
Логистика способствует решению проблемы оптимизации материальных потоков по всей цепи поставок в целом. Интегрированный инструментарий логистики направлен на максимизацию качественных и количественных характеристик всех элементов схемы поставок. Он ориентирует на такой подход, при котором потребности рынка трансформируются в план и стратегию производства, связывая его со стратегией и планом закупок.
Объектом исследования данной курсовой работы выступает международная цепь поставок.
Предметом исследования – построение и управления международной цепи поставок на примере предприятия ОАО «Беллакт».
Целью данной курсовой работы является проектирование международной цепи поставок для субъекта хозяйствования ОАО «Беллакт», включающее в себя анализ и выбор поставщиков, способа доставки материалов, а также способа распределения и доставки готовой продукции конечному потребителю на внешнем рынке.
В связи с поставленной целью были решены следующие задачи:
- определение общих характеристик ОАО «Беллакт»;
- изучение видов выпускаемой продукции;
- определение потенциальных поставщиков сырья и материалов для производства продукции ОАО «Беллакт»;
- выбор транспорта для доставки сырья и материалов;
- анализ рынка сбыта готовой продукции;
- построение канала сбыта на внешнем рынке.
Актуальность темы связана с тем, что эффективная организация и управление международной цепью поставок оказывает определяющее влияние на темпы и пропорции экономического развития национальной экономики. Реализуя функции распределения и обмена, сформированные цепи поставок определяют динамику товарно-материальных, информационных, финансовых и других потоков в процессе воспроизводства.
При проведении анализа построения и управления международной цепью поставок использовались общенаучные методы, к которым относятся: анализ, синтез; способ табличного отражения данных.