Курсовая - формирование стратегии развития ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» - БНТУ

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие, сущность и виды стратегий организации и стратегического планирования 5
1.2 Этапы процесса выбора стратегии 12
1.3 Зарубежный опыт формирования стратегии предприятия 20
2 АНАЛИЗ РЕАЛИЗУЕМОЙ СТРАТЕГИИ ЗАО «ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «ПИНСКДРЕВ» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» 25
2.2 Стратегический анализ организации. Исследование внутренних сильных и слабых сторон 28
2.3 Оценка эффективности стратегии развития ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» 35
3 НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ ЗАО «ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «ПИНСКДРЕВ» 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63

  

ВВЕДЕНИЕ

Проблема и актуальность её решения заключается в том, что для любой организации существует проблема выживаемости и обеспечения непрерывности своего развития. Формирование стратегии развития предприятия является необходимым инструментом для экономического процветания предприятия, а правильная её разработка - это путь к благосостоянию предприятия в нестабильных экономических условиях.
Опыт успешно функционирующих зарубежных организаций показывает, что они уделяют пристальное внимание вопросам стратегии, являясь более конкурентоспособными и устойчивыми на рынке. В непростых экономических условиях, правильная постановка стратегических целей и задач предприятия особенно актуальна.
Начало исследованию проблем разработки и реализации стратегии предприятия положили такие зарубежные экономисты, как Ансофф И., Альберт М. Отдельные аспекты разработки стратегии предприятия нашли отражение в трудах Бланка И.А., Гуковой А.В., Илышевой Н.Н., Ковалевой A.M., Лялина В.А., Хоминч И.П. и др.
Таким образом, актуальность стратегического планирования заключается в том, что оно помогает предприятию принимать эффективные управленческие решения для достижения поставленных целей.
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты разработки и реализации стратегии предприятия;
- проанализировать принципы формирования стратегии ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев»;
- разработать стратегию предприятия с учетом выявленных недостатков стратегического планирования;
- обосновать экономическую эффективность предложенной стратегии.
Объектом исследования является ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев».
Предмет исследования – методические аспекты разработки стратегии предприятия.
Методологической основой исследования послужили общенаучные методы познания: историко-логический, диалектический, компаративного анализа и синтеза, научной абстракции, экспертных оценок, экономико-статистический, а также графический методы обработки и обобщения информации.
Эмпирическая база исследования представлена трудами отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблематике, нормативно-правовыми актами, рекомендациями специалистов в области стратегического менеджмента, а также материалами научно-практических конференций и сети Интернет.