Отчет - характеристика организации, характеристика структурного подразделения ПУП «Пинский кооппром» Пинского райпо (АУ)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 4
2 ХАРАКТЕРИСТИКА СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 8
3 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 11
4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 26
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 28
1 Изучить структуру и основные направления деятельности организации 28
2 Дать характеристику и определить тип организационной структуры управления. Оценить ее рациональность и эффективность 30
3 Изучить нормативно-правовое обеспечение деятельности организации 32
4 Провести анализ складского хозяйства и транспортного обслуживания в организации 36
5 Дать характеристику системы планирования и принятия управленческих решений в организации 38
6 Провести анализ экономических показателей деятельности организации 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 45

ВВЕДЕНИЕ
Задачи управленческой практики:
1. Овладение конкретными методами управления, используемыми в организации – базе практики.
2. Приобретение практических навыков по анализу и организации работы объекта практики.
3. Оказание помощи объекту практики путем непосредственного участия в работе его отделов.
4. Сбор фактических данных о результатах работы объекта практики в области организации менеджмента на предприятии.
5. Формирование и разработка предложений по совершенствованию процесса управления организацией в условиях динамичной среды.

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Предприятие «Кооппром» Пинского райпо является унитарным. 1 ноября 1997 года в состав ПУП «Кооппром» вошли: Логишинская и Погост-Загородская хлебопекарни, кондитерский и чипсовый цеха. В результате реорганизации ГТФ «Общепит» 1 сентября 2002 года к составу ПУП «Кооппром» присоединился кулинарный комбинат, находящийся в деревне Галево и городской магазин «Кооператор». Это дало хороший шанс увеличить доход предприятия и обеспечить его дальнейшее развитие. Благодаря внедрению грамотной политики предприятия 1 августа 2003 года ПУП «Кооппром» передается швейный цех с баланса ЛТФ «Янтарь». А буквально через месяц, с 17 октября 2003 года ПУП «Кооппром» присоединяет к своему составу УП «Пинский райкоопзаготпром». К составу организации прибавились колбасный цех, холодильник, овощехранилище, кожевенный, лекарственно-технический и вторичный склады.

ПУП «Пинский кооппром» Пинского райпо является юридическим лицом, состоит на хозяйственном счёте, имеет самостоятельный баланс, расчётный и иные счета в учреждениях банка, печать и штамп с указанным наименованием предприятия.
ПУП «Пинский кооппром» в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Республики Беларусь, а также Уставом.
Нынешняя структура предприятия возникла в результате реорганизации в 2002 году отрасли «общественное питание» и присоединения к нему в 2003 году ПУП «Райкоопзаготпром». Сегодня это 9 производственных подразделений в промышленности: 2 хлебопекарни, участок по производству колбасных изделий, швейный цех, скотобойный участок, кулинарный комбинат (кулинарный и кондитерский цеха, чипсовый цех) участок по производству гофротары; 8 торговых объектов в общественном питании.

«Пинский кооппром» является многоотраслевым предприятием, в котором основным видом деятельности является промышленность.

2 ХАРАКТЕРИСТИКА СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением ПУП «Пинский кооппром» Пинского райпо, основным органом по прогнозированию его деятельности и одним из ведущих отделов предприятия (Приложение А).
Организацией планово-экономической работы в ПУП «Пинский кооппром» Пинского райпо руководит ведущий экономист (приложение Б), который возглавляет планово-экономический отдел.