СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Организация управления цехом 7
2 Организация основных процессов производства и производственная мощность цеха 10
3 Оперативно-производственное планирование 14
4 Организация технического контроля 17
5 Организация, нормирование и оплата труда 20
6 Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности 27
7 Организация и планирование вспомогательных служб предприятия 33
8 Организация внутрипроизводственного хозяйственного расчета 35
9 Эффективность функционирования конкретного предприятия оценка и обоснование ее повышения 39
Список использованных источников 47
Приложения 49
1 Организация управления цехом 7
2 Организация основных процессов производства и производственная мощность цеха 10
3 Оперативно-производственное планирование 14
4 Организация технического контроля 17
5 Организация, нормирование и оплата труда 20
6 Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности 27
7 Организация и планирование вспомогательных служб предприятия 33
8 Организация внутрипроизводственного хозяйственного расчета 35
9 Эффективность функционирования конкретного предприятия оценка и обоснование ее повышения 39
Список использованных источников 47
Приложения 49
Введение
Одной из основных форм организации образовательного процесса при реализации образовательных программ высшего образования является организационно-экономическая практика. Практика является важной частью при подготовке специалистов и представляет собой планомерную и целенаправленную деятельность по освоению специальности, углубленному закреплению теоретических знаний.
3) развитие самостоятельных навыков проведения научно-исследовательских работ на основе изучения и всестороннего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
4) проверка возможностей самостоятельной работы в условиях конкретного предприятия в должности, соответствующей профилю специальности;
5) сбор, анализ и обработка материала для выполнения дипломной работы.
Для достижения цели практики необходимо решить следующие задачи:
– изучить деятельность предприятия;
– изучить ресурсы предприятия и их использование;
– провести анализ экономической эффективности деятельности и финансового состояние предприятия;
– ознакомится с бизнес-планом предприятия, и провести анализ перспектив развития;
–оформить отчет по организационно-экономической практике.
Объектом для прохождения преддипломной практики выбрана организация ПОДО «Онега»
Предприятие Производственное общество с дополнительной ответственностью «Онега» (ПОДО «Онега»), УНП 600124575, зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (ЕГР) 16.12.1996. Предприятие поставлено на налоговый учет 18.05.1994, включено в Государственный реестр плательщиков (иных обязанных лиц) (ГРП).
Адрес: Минская обл., Минский р-н, Колодищанский с/с 2, Кпп, Ком. 1.
ПОДО «Онега» руководствуется в своей деятельности Уставом Гражданским кодексом Республики, Налоговым кодексом, Кодекс Республики Беларусь об административных правонарушениях, Законом Республики Беларусь
Компания «Онега» создана в 1998 г. и на сегодняшний день является ведущим белорусским производителем на рынке снеков.
До 2002 г. компания существовала как монобрендовая – с одноименной торговой маркой снеков – «Онега».
За 2003-2009 гг. продуктовый портфель компании вырос до 17 продуктов, которые представлены в шести сегментах рынка снеков: чипсы, сухарики, семечки, орехи, продукты быстрого приготовления и хлебцы.
С 1998 по 1999 гг. – выпускались чипсы под названиемh «СМАК» (использовался не собственный пеллет), также выпускалось картофельное пюре «СМАК».
2000 г. – зарегистрирована ТМ «Онега».
2002 г. – выпускались драники «Чудеса на сковородке».
2003 г. – выпуск хрустящих ржаных снеков «Онежки», супы быстрого приготовления, каши быстрого приготовления.
2004 г.: Сладкие крендельки, луковые кольца, сухое картофельное пюре, сырные подушечки.
В 2005 г.: вышли чипсы «Челз», семечки «Домашние».
2006 г. – жареный арахис.
В 2008 г. вышли в свет такие продукты, как сухарики «Рень», кокосовые и арахисовые кукурузные палочки, арахисовая паста, чипсы «Челз party».
В 2009 г. вышли: хлебцы «Онежки» (для детей), хлебцы «Родное поле», чипсы-пластинка «Онега», семечки «Рень», семечки «Базарные».
Сначала компания «Онега» покупала итальянский пеллет («пеллет» – это сухой полуфабрикат длительного хранения, получаемый желатинизацией крахмалов зернового и картофельного сырья, сформованный и высушенный до влажности не более 12 %.). В конце 1998 г. стало дорого покупать пеллет и компания начала обжаривать отечественный пеллет и одновременно думала о производстве собственных пеллет. Позже в Болгарии была закуплена линия и в 2000 г. стали все же выпускать собственный пеллет. Началась также продажа пеллет в Россию.
Когда появился большой спрос на пеллет, то оборудования стало не хватать, и была закуплена голландская линия. Позже было куплено еще новое оборудование. Появилась возможность выпускать пеллет различных форм.
Компания динамично развивается, увеличивая капиталовложения в научные исследования и производственно-технологический процесс.
Так как для любой компании четкое определение миссии и целей, является первым и самым важным шагом на пути к корпоративному планированию и определяет всю дальнейшую работу по систематической разработке планов компании. Для ПОДО «Онега» была сформулирована миссия, она звучит следующим образом: «Мы – профессиональная белорусская компания, ориентированная на выпуск готовых продуктов питания и продуктов быстрого приготовления. Мы заботимся о своих потребителях, предлагая только безопасную продукцию высокого качества».
Благодаря широкому ассортименту и неизменно высокому качеству продукции, компания «Онега» способна удовлетворить запросы практически всех слоев населения. В ее портфеле есть продукты для детей, подростков и взрослых; для приверженцев здорового питания и любителей активного образа жизни; для потребления в семейном кругу и в дружеской компании.
Основными ориентирами для развития компании являются качество и безопасность, отечественное производство и развитие инноваций.
Рынок снеков – рынок с большим потенциалом. Однако его рост постепенно замедляется. Это говорит о том, что рынок перешел с количественного этапа развития на качественный этап.
Качественный этап развития характеризуется несколькими моментами. Во-первых, большинство компаний-производителей разрабатывают максимально широкую линейку снековой продукции, занимаясь всеми категориями: орехами, чипсами, сухариками, кальмарами.
Большое внимание производители уделяют не только качеству, но и упаковке.
В настоящее время наблюдается тенденция снижения зависимости рынка снеков (в первую очередь чипсов) от пивного рынка. И эта зависимость будет снижаться в ближайшее время благодаря усилиям самих производителей. В рекламных материалах используются и культивируются ситуации потреблении снеков, не связанные с пивом. Введение новых необычных вкусов, не ассоциирующихся с потреблением пива, повышает вероятность покупки снеков в качестве самостоятельно продукта.
Емкость рынка. Опираясь на данные по среднедушевому потреблению снеков в Российской Федерации, которое составляет около 800 г и на данные по удельному весу чипсов в структуре снеков (по различным источникам удельный вес чипсов в структуре снеков не более 50 %), можно рассчитать среднедушевое потребление чипсов в Республике Беларусь, оно составит около 400 г/г.
Наилучшими чипсами, согласно исследованию потребительских предпочтений в рамках республиканского конкурса «Продукт года 2020», население Республики Беларусь считает чипсы «Lays». Эта марка набрала 25,7 % (283 чел.) голосов от общего количества опрошенных. При этом «Lays» являются и самыми покупаемыми чипсами 20,1 % (221 чел.) опрошенных приобретают эти чипсы чаще всего. В вопросе «кто лучший», так и в вопросе покупаемости чипсы марки «Lays» находятся вне конкуренции. Чипсы «Lays» опережают чипсы «Онега» на 10,5 %. По данным исследования 15,2 %, 167 чел. от общего числа опрошенных считают марку «Онега» лучшей и 15,5 %, 170 чел. чаще всего их покупают.
Для чипсов «Лейс» главными причинами покупки являются следующие: вкусовые качества (53,6 % среди всех причин), доступность, везде продается (13,6 %), стоимость (12,5 %). Кроме того, довольно высокие проценты набирают такие причины, как репутация производителя (5,6 %), удобная упаковка (4,4 %), привлекательная упаковка (4,4 %), натуральность (4,2 %). Как видно все же именно вкус является главной причиной покупки данной марки, при чем, как видно по данным рисунка 3, именно эта причина отличает западные марки чипсов.
Для чипсов «Онега», в отличие от лидера, меньшую роль при покупке играет вкус (44,4 % среди всех причин). А большую - стоимость (24,5 %). Кроме того, важными причинами покупки этих чипсов являются возможность везде их купить (16,0 %), а также репутация производителя (5,9 %). Отметим, что среди анализируемых марок у чипсов «Онега» причина «стоимость» набирает самый высокий процент.
Тенденции развития рынка продуктов быстрого приготовления. Продукты быстрого приготовления стали привычной частью современной культуры потребления. Этот рынок находится на пике своего насыщения: производителям становится все сложнее находить перспективные ниши и отслеживать актуальные тенденции спроса. Потребительские предпочтения в сфере продуктов быстрого приготовления претерпели значительные изменения с 1999 г., когда началось динамичное развитие этого рынка. Если раньше для потребителя одним из основных мотивов покупки выступала цена, то сейчас предпочтения сместились в сторону экономии времени, а не денег. Среди потребителей растет лояльность к высококачественной натуральной продукции, обладающей такими дополнительными характеристиками, как удобство приготовления.
Сейчас производителям для того, чтобы сохранить свои позиции на рынке необходимо предлагать не просто продукт, а определенный стиль жизни, ту или иную концепцию потребления – все это позволяет создать определенный имидж продукта и продать дополнительную стоимость.
Темпы роста рынка продуктов быстрого приготовления в настоящее время существенно ниже, чем были пару лет назад. При этом сейчас производители предлагают более сложные продукты с различными добавками. В Москве продукты быстрого приготовления чаще используются в качестве «офисного перекуса» и здесь начинает входить в моду более дорогая и качественная продукция, в частности и быстрого приготовления, а регионах потребители по-прежнему предпочитают более привычную пищу. Высокая конкуренция на рынке создает дополнительные сложности в продвижении продукта: «у кого больше новинок – тот выживает». В условиях огромного выбора все больше возрастает значение качества продукции, тогда как цена уходит на второй план.
Тенденции развития на продуктовом рынке говорят о том, что хозяйки все чаще испытывают дефицит свободного времени, но при этом стараются заботятся о своем здоровье и здоровье членов своей семьи. Они все больше стремятся к здоровому питанию и экономии времени на приготовление пищи и домашние хлопоты.
3) развитие самостоятельных навыков проведения научно-исследовательских работ на основе изучения и всестороннего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
4) проверка возможностей самостоятельной работы в условиях конкретного предприятия в должности, соответствующей профилю специальности;
5) сбор, анализ и обработка материала для выполнения дипломной работы.
Для достижения цели практики необходимо решить следующие задачи:
– изучить деятельность предприятия;
– изучить ресурсы предприятия и их использование;
– провести анализ экономической эффективности деятельности и финансового состояние предприятия;
– ознакомится с бизнес-планом предприятия, и провести анализ перспектив развития;
–оформить отчет по организационно-экономической практике.
Объектом для прохождения преддипломной практики выбрана организация ПОДО «Онега»
Предприятие Производственное общество с дополнительной ответственностью «Онега» (ПОДО «Онега»), УНП 600124575, зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (ЕГР) 16.12.1996. Предприятие поставлено на налоговый учет 18.05.1994, включено в Государственный реестр плательщиков (иных обязанных лиц) (ГРП).
Адрес: Минская обл., Минский р-н, Колодищанский с/с 2, Кпп, Ком. 1.
ПОДО «Онега» руководствуется в своей деятельности Уставом Гражданским кодексом Республики, Налоговым кодексом, Кодекс Республики Беларусь об административных правонарушениях, Законом Республики Беларусь
Компания «Онега» создана в 1998 г. и на сегодняшний день является ведущим белорусским производителем на рынке снеков.
До 2002 г. компания существовала как монобрендовая – с одноименной торговой маркой снеков – «Онега».
За 2003-2009 гг. продуктовый портфель компании вырос до 17 продуктов, которые представлены в шести сегментах рынка снеков: чипсы, сухарики, семечки, орехи, продукты быстрого приготовления и хлебцы.
С 1998 по 1999 гг. – выпускались чипсы под названиемh «СМАК» (использовался не собственный пеллет), также выпускалось картофельное пюре «СМАК».
2000 г. – зарегистрирована ТМ «Онега».
2002 г. – выпускались драники «Чудеса на сковородке».
2003 г. – выпуск хрустящих ржаных снеков «Онежки», супы быстрого приготовления, каши быстрого приготовления.
2004 г.: Сладкие крендельки, луковые кольца, сухое картофельное пюре, сырные подушечки.
В 2005 г.: вышли чипсы «Челз», семечки «Домашние».
2006 г. – жареный арахис.
В 2008 г. вышли в свет такие продукты, как сухарики «Рень», кокосовые и арахисовые кукурузные палочки, арахисовая паста, чипсы «Челз party».
В 2009 г. вышли: хлебцы «Онежки» (для детей), хлебцы «Родное поле», чипсы-пластинка «Онега», семечки «Рень», семечки «Базарные».
Сначала компания «Онега» покупала итальянский пеллет («пеллет» – это сухой полуфабрикат длительного хранения, получаемый желатинизацией крахмалов зернового и картофельного сырья, сформованный и высушенный до влажности не более 12 %.). В конце 1998 г. стало дорого покупать пеллет и компания начала обжаривать отечественный пеллет и одновременно думала о производстве собственных пеллет. Позже в Болгарии была закуплена линия и в 2000 г. стали все же выпускать собственный пеллет. Началась также продажа пеллет в Россию.
Когда появился большой спрос на пеллет, то оборудования стало не хватать, и была закуплена голландская линия. Позже было куплено еще новое оборудование. Появилась возможность выпускать пеллет различных форм.
Компания динамично развивается, увеличивая капиталовложения в научные исследования и производственно-технологический процесс.
Так как для любой компании четкое определение миссии и целей, является первым и самым важным шагом на пути к корпоративному планированию и определяет всю дальнейшую работу по систематической разработке планов компании. Для ПОДО «Онега» была сформулирована миссия, она звучит следующим образом: «Мы – профессиональная белорусская компания, ориентированная на выпуск готовых продуктов питания и продуктов быстрого приготовления. Мы заботимся о своих потребителях, предлагая только безопасную продукцию высокого качества».
Благодаря широкому ассортименту и неизменно высокому качеству продукции, компания «Онега» способна удовлетворить запросы практически всех слоев населения. В ее портфеле есть продукты для детей, подростков и взрослых; для приверженцев здорового питания и любителей активного образа жизни; для потребления в семейном кругу и в дружеской компании.
Основными ориентирами для развития компании являются качество и безопасность, отечественное производство и развитие инноваций.
Рынок снеков – рынок с большим потенциалом. Однако его рост постепенно замедляется. Это говорит о том, что рынок перешел с количественного этапа развития на качественный этап.
Качественный этап развития характеризуется несколькими моментами. Во-первых, большинство компаний-производителей разрабатывают максимально широкую линейку снековой продукции, занимаясь всеми категориями: орехами, чипсами, сухариками, кальмарами.
Большое внимание производители уделяют не только качеству, но и упаковке.
В настоящее время наблюдается тенденция снижения зависимости рынка снеков (в первую очередь чипсов) от пивного рынка. И эта зависимость будет снижаться в ближайшее время благодаря усилиям самих производителей. В рекламных материалах используются и культивируются ситуации потреблении снеков, не связанные с пивом. Введение новых необычных вкусов, не ассоциирующихся с потреблением пива, повышает вероятность покупки снеков в качестве самостоятельно продукта.
Емкость рынка. Опираясь на данные по среднедушевому потреблению снеков в Российской Федерации, которое составляет около 800 г и на данные по удельному весу чипсов в структуре снеков (по различным источникам удельный вес чипсов в структуре снеков не более 50 %), можно рассчитать среднедушевое потребление чипсов в Республике Беларусь, оно составит около 400 г/г.
Наилучшими чипсами, согласно исследованию потребительских предпочтений в рамках республиканского конкурса «Продукт года 2020», население Республики Беларусь считает чипсы «Lays». Эта марка набрала 25,7 % (283 чел.) голосов от общего количества опрошенных. При этом «Lays» являются и самыми покупаемыми чипсами 20,1 % (221 чел.) опрошенных приобретают эти чипсы чаще всего. В вопросе «кто лучший», так и в вопросе покупаемости чипсы марки «Lays» находятся вне конкуренции. Чипсы «Lays» опережают чипсы «Онега» на 10,5 %. По данным исследования 15,2 %, 167 чел. от общего числа опрошенных считают марку «Онега» лучшей и 15,5 %, 170 чел. чаще всего их покупают.
Для чипсов «Лейс» главными причинами покупки являются следующие: вкусовые качества (53,6 % среди всех причин), доступность, везде продается (13,6 %), стоимость (12,5 %). Кроме того, довольно высокие проценты набирают такие причины, как репутация производителя (5,6 %), удобная упаковка (4,4 %), привлекательная упаковка (4,4 %), натуральность (4,2 %). Как видно все же именно вкус является главной причиной покупки данной марки, при чем, как видно по данным рисунка 3, именно эта причина отличает западные марки чипсов.
Для чипсов «Онега», в отличие от лидера, меньшую роль при покупке играет вкус (44,4 % среди всех причин). А большую - стоимость (24,5 %). Кроме того, важными причинами покупки этих чипсов являются возможность везде их купить (16,0 %), а также репутация производителя (5,9 %). Отметим, что среди анализируемых марок у чипсов «Онега» причина «стоимость» набирает самый высокий процент.
Тенденции развития рынка продуктов быстрого приготовления. Продукты быстрого приготовления стали привычной частью современной культуры потребления. Этот рынок находится на пике своего насыщения: производителям становится все сложнее находить перспективные ниши и отслеживать актуальные тенденции спроса. Потребительские предпочтения в сфере продуктов быстрого приготовления претерпели значительные изменения с 1999 г., когда началось динамичное развитие этого рынка. Если раньше для потребителя одним из основных мотивов покупки выступала цена, то сейчас предпочтения сместились в сторону экономии времени, а не денег. Среди потребителей растет лояльность к высококачественной натуральной продукции, обладающей такими дополнительными характеристиками, как удобство приготовления.
Сейчас производителям для того, чтобы сохранить свои позиции на рынке необходимо предлагать не просто продукт, а определенный стиль жизни, ту или иную концепцию потребления – все это позволяет создать определенный имидж продукта и продать дополнительную стоимость.
Темпы роста рынка продуктов быстрого приготовления в настоящее время существенно ниже, чем были пару лет назад. При этом сейчас производители предлагают более сложные продукты с различными добавками. В Москве продукты быстрого приготовления чаще используются в качестве «офисного перекуса» и здесь начинает входить в моду более дорогая и качественная продукция, в частности и быстрого приготовления, а регионах потребители по-прежнему предпочитают более привычную пищу. Высокая конкуренция на рынке создает дополнительные сложности в продвижении продукта: «у кого больше новинок – тот выживает». В условиях огромного выбора все больше возрастает значение качества продукции, тогда как цена уходит на второй план.
Тенденции развития на продуктовом рынке говорят о том, что хозяйки все чаще испытывают дефицит свободного времени, но при этом стараются заботятся о своем здоровье и здоровье членов своей семьи. Они все больше стремятся к здоровому питанию и экономии времени на приготовление пищи и домашние хлопоты.
На сайте представлено только краткое содержание студенческой работы "Отчет - организация управления цехом, организация основных процессов производства и производственная мощность цеха Онега - БГЭУ", чтобы получить полную версию в формате Word нужно заполнить форму заказа или связаться с нами по телефону.
КурсачБай гарантирует, что приобретенная готовая работа будет соответствовать описанию и объему, заявленному на нашем сайте. Размещенные на КурсачБай готовые проекты предназначены для ознакомительных целей. Доработки на готовые работы не распространяются (ни платные ни бесплатные). Если Вам не подходи вариант покупки готовой работы, вы можете обратиться к нам за написанием новой.
Похожие работы по этому предмету:
JoomShopping Download & Support
