Ответы к экзамену - предмет, назначение и задачи курса «Проектное управление» - БГУ

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. Предмет, назначение и задачи курса «Проектное управление» Виды стратегических проектов 3
2. Основы проектного управления. Цели, методы, финансовые ресурсы, стратегический план 4
3. Приоритеты формирования стратегической программы развития организации 6
4. Сущность и особенности проектного управления инновационной деятельностью 7
5. Организация управления инновационными проектами предприятия при реализации приоритетов - метод комбинаторики 9
6. Коэффициент инновационного менеджмента - назначение и метод расчета 11
7. Фазы жизненного цикла и виды работ по инновационному проекту - схема развития 11
8. Планирование и финансирование шинновационных проектов программы 13
Определение рыночной стоимости объектов программы развития 13
9. Гудвилл - сущность и метод расчета 14
10. Методика определения потребности в финансовых ресурсах и периода их накопления 15
11. Методика определения финансовых ресурсах, накопленных за период строительства 17
11. Проектно-сметная документация, ее состав и порядок разработки 19
13. Методика определения финансовой наличности на дату завершения инновационной программы 20
14. Выбор и оценка оптимального варианта развития организации 22
15. Оценка эффективности оптимального варианта развития организации 23
16. Сравнительная характеристика эффективности возможных вариантов развития организации 25
17. Руководитель инновационного проекта. Управление риском в инновационных проектах. 26
18. Опенка эффективности проектного управления инновационной деятельностью предприятия 28
19. Реализация стратегической инновационной программы 29

 

Предмет, назначение и задачи курса «Проектное управление» Виды стратегических проектов

Современный этап развития управления проектами характеризуется, с одной стороны, расширением сфер и уровней практического применения методов и инструментов управления проектами, с другой стороны ‒ некоторым отставанием в проработке методологических основ управления проектами.
Целью изучения дисциплины «Управление проектами» является знакомство студентов с сущностью и инструментами проектного менеджмента, позволяющего квалифицированно принимать решения по управлению командой проекта, координированию оборудования, материалов, финансовых средств и графиков для выполнения определенного проекта в заданное время в пределах бюджета и к удовлетворению заказчика (потребителя). Предметом изучения является проект как объект управления.
Задачами изучения дисциплины являются:
 ознакомление слушателей с историей развития методов управления проектами;
 исследование научных, теоретических и методических основ системы управления проектами;
 овладение методическими подходами к принятию решений по выработке концепции проекта, его структуризации и оценке;
 изучение роли и функций проектного менеджера на различных этапах жизненного цикла проекта;
 знакомство с организационными формами управления проектами и методами их разработки и оптимизации;
 освоение инструментария планирования и контроля хода выполнения проекта;
 приобретение и развитие навыков исследовательской и творческой работы, экономического моделирования проектов с применением программных средств.