Диссертация - разработка стратегии выхода предприятия на международный рынок на примере ОАО «Амкодор - управляющая компания холдинга» - БНТУ

ОГЛАВЛЕНИЕ

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ВЫХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ЗАРУБЕЖНЫЙ РЫНОК 6
1.1 Понятие, сущность и цели внешнеэкономической деятельности предприятия 6
1.2 Способы и стратегии выхода предприятия на зарубежный рынок 13
1.3 Алгоритм разработки эффективной стратегии выхода предприятия на зарубежный рынок 21
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «АМКОДОР» - УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ХОЛДИНГА» 25
2.1 Характеристика ОАО «Амкодор» - управляющая компания холдинга» как участника рынка машиностроения 25
2.2 Конкурентоспособность продукции предприятия 38
2.3 Анализ сбытовой деятельности ОАО «Амкодор» - управляющая компания холдинга» 46
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ВЫХОДА ОАО «АМКОДОР» - УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ХОЛДИНГА» НА ЗАРУБЕЖНЫЙ РЫНОК 55
3.1 Оценка существующей стратегии ОАО «Амкодор» - управляющая компания холдинга» 55
3.2 Формирования стратегии выхода предприятия на международный рынок 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

 

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

 Цель и задачи исследования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы разработки стратегии сбыта предприятия;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- проанализировать стратегию сбыта предприятия;
- разработать стратегию выхода предприятия на новый рынок сбыта.
Объект исследования – финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Амкодор» - управляющая компания холдинга».
Предмет исследования – разработка стратегии выхода предприятия на международный рынок.
Научная и практическая значимость результатов состоит в обосновании необходимости учета комплексного характера стратегии выхода ОАО «Амкодор» - управляющая компания холдинга» на внешние рынки, которая должна учитывать, как повышающуюся роль взаимодействия на внешних рынках, так и влияние технологических инноваций также как и иные факторы способствующие и препятствующие результативности внешнеэкономической деятельности.
Структура и объем диссертации обусловлены целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 51 наименования. Текст диссертации изложен на 79 страницах, включает 30 таблиц и 17 рисунков.

 

ВВЕДЕНИЕ

 Актуальность. В условиях глобализации и интернационализации мировой экономики очень важным показателем деятельности предприятия является наличие внешнеэкономической деятельности.
Многие предприятия при выходе на международный рынок испытывают ряд затруднений: начиная с исследования внешней среды для выхода на рынок и выбора страны выхода, заканчивая определением стратегии выхода и работы на внешнем рынке, концепцией развития продукции, сети агентств и т.д. Разработке стратегии предприятия способствует диверсификация рынков сбыта, получению дополнительной прибыли и укреплению конкурентоспособности предприятия.
Проблеме выбора стратегии выхода на мировые рынки последние 50 лет уделялось значительное внимание и зарубежными, и отечественными авторами. Одной из главных причин стали нарастающие темпы процессов глобализации и интернационализации. Усилившаяся наряду с этим интенсивность конкуренции как на рынке отдельных стран, так и на общемировом рынке стала требовать от хозяйствующих субъектов адекватной реакции.
Проблемам выбора и анализа стратегий проникновения и поведения предприятий на зарубежных рынках посвящали свои работы такие американские, английские и немецкие исследователи, как М. Портер, Д. Гринэвэй, А. Бернанд, Р. Вернон, Х. Майснер, К. Махарцина, Р. Хелм, М. Перлитц и другие, работы которых [1–5] являются базовыми в исследуемой сфере. Однако предприятиям стран Восточной Европы с переходными экономиками, как правило, в исследованиях отводилась роль не субъекта, а объекта выбора. Поэтому, в частности, предприятия Республики Беларусь как потенциальные субъекты принятия управленческих решений в сфере выбора стратегий проникновения и поведения на зарубежных рынках остались вне исследовательского поля зрения. Среди белорусских исследователей проблем международной и, в частности, экспортной активности предприятий Республики Беларусь следует назвать А. В. Данильченко, Л. М. Петровскую, И. Э. Точицкую, которые исследовали как макро-, так и микроэкономические аспекты интернационализации деятельности предприятий. Однако процесс и факторы принятия белорусскими предприятиями управленческих решений о выборе наиболее приемлемой стратегии выхода на внешний рынок требуют дальнейшего исследования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы разработки стратегии сбыта предприятия;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- проанализировать стратегию сбыта предприятия;
- разработать стратегию выхода предприятия на новый рынок сбыта.
Объект исследования – финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Амкодор» - управляющая компания холдинга».
Предмет исследования – разработка стратегии выхода предприятия на международный рынок.
При написании работы используются следующие методы: общенаучные методы познания, методы статистического наблюдения и сравнительного анализа, способы детерминированного факторного анализа, графический метод и т.д.
Источниками информации для написания работы являются: нормативно-справочные и статистические материалы, научные статьи, интернет-источники.