Курсовая - анализ состояния и разработка путей совершенствования системы нормирования труда руководителей и специалистов - ИБ БГУ

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1 Сущность, значение нормирования труда аппарата управления и его особенности 5
1.2 Нормы управленческого труда и методы их установления 8
1.3 Изучение структуры затрат рабочего времени на выполнение функций управления 14
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «ТЕРЕБЕЖОВ-АГРО» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2 Численность и функции работников аппарата управления ОАО «Теребежов-Агро» 22
2.3 Организация нормирования труда аппарата управления 26
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ТЕРЕБЕЖОВ-АГРО» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЕ А 45
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 46

 

ВВЕДЕНИЕ

Научная организация управленческого труда приобретает особую акту-альность в условиях рыночных отношений, когда осуществляется повсемест-ный переход от преимущественно экстенсивных к интенсивным методам веде-ния хозяйства. Она позволит не только эффективно использовать трудовые ресурсы в самой системе управления, но и существенно повлияет на показатели использования совокупного работника. Именно такое комплексное рассмотрение данного вопроса отражает его значение в условиях рыночных отношений.
В условиях рыночных отношений каждое сельскохозяйственное предприятие для повышения доходности производства, производительности труда должно совершенствовать, а при отсутствии разрабатывать систему нормирования и оплаты труда. Существующие на предприятии проблемы и вопросы, связанные нормированием труда на различных работах и оплатой всех категорий работников необходимо рассматривать как единую социально-экономическую и производственную систему. Только в этом случае, возможно, сочетать изменение работоспособности и интенсивности труда, выполнение сменных заданий и психофизиологическое состояние исполнителей, квалификацию работников и содержательность труда, уровень оплаты и удовлетворенность, заинтересованность труда в конечных результатах деятельности всего персонала предприятия. Как известно, установление рациональных норм труда способствует повышению темпов работы и производительности труда. От степени выполнения норм прямо или косвенно зависит уровень заработной платы работников.
Уровень обоснованности применяемых норм труда в отрасли животно-водства составляет – 87 %, а в отрасли растениеводства – 75 %. Низкий уровень нормирования труда связан с отсутствием на большинстве сельскохозяйственных предприятий должности экономиста по труду, применения устаревших и необоснованных норм выработки и норм обслуживания, отсутствия зависимости уровня заработной платы от выполнения установленных норм труда. Для повышения эффективности сельскохозяйственного производства необходима реализация программы развития системы нормирования и оплаты труда в долгосрочной перспективе на федеральном, региональном уровне и уровне предприятий.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена и тем, что в условиях все возрастающих темпов развития научно-технического прогресса возникает дефицит теоретических и методических разработок по совершенствованию организации нормирования управленческого труда в сельскохозяйственном производстве как важному фактору повышения его эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы организации нормирования труда аппа-рата управления в организациях АПК;
- дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Теребежов-Агро»;
- определить современное состояние организации нормирования труда аппарата управления в ОАО «Теребежов-Агро»;
- предложить пути совершенствования нормирования труда управленче-ского персонала в ОАО «Теребежов-Агро».
Объект исследования – ОАО «Теребежов-Агро» Столинского района Брестской области.
Предмет исследования – нормирование труда аппарата управления в хо-зяйстве.
Теоретической и методологической основой исследования стали труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам мотивации и управления внутриорганизационным поведением персонала, законодательные и норматив-ные акты по развитию агропромышленного комплекса Республики Беларусь, разработки научно-исследовательских организаций по проблеме мотивации трудовых коллективов сельскохозяйственных предприятий.
Информационной базой послужили данные отчетности ОАО «Теребежов-Агро» за 2018 – 2020 гг.
Методы исследования: монографический, анализ и синтез, комплексный подход, графический, табличный и др.
Практическая значимость результатов исследования заключается в воз-можности их использования в качестве методологической базы руководителя-ми и специалистами агропромышленного комплекса при формировании системы организации труда управленческого персонала на сельскохозяйственных предприятиях.