Курсовая - бизнес-планирование как особая форма планирования в организации – КбиП

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Бизнес-планирование в организации
1.1 Сущность, функции и значение бизнес-планирования
1.2 Организация процесса бизнес-планирования в организа-ции
2 Бизнес-план как основной элемент бизнес планирования
2.2 Структура бизнес-плана
2.3 Схема финансирования бизнес-проектов
Заключение
Список использованных источников

 
ВВЕДЕНИЕ

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, ис-пользуемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает про-цесс функционирования фирмы, показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоёвывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства но-вых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обнов-ляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происхо-дящими внутри организации, так и изменениями на рынке, где действует фирма, так же и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждое предприятие, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлечь специалистов-консультантов.
Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов и кредито-ров. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в платежеспособности проработки проекта и осведомлены о его эф-фективности.
В отличие от западных стран бизнес-планирование в Республике Бела-русь имеет ряд особенностей. Это объясняется тем, что специальная литература, в которой рассматриваются различные методические вопросы разработки бизнес-планов, бизнес-проектов и бизнес-справок, в основном переведенная. В ней подробно излагаются вопросы бизнес-планирования применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики. Чтобы достичь наибольшего успеха на рынке товаров и услуг, в том числе международном, необходимо грамотно, рационально планировать свою деятельность посредством бизнес-планирования, в первую очередь учитывая особенности белорусской экономики, что наиболее четко определяет актуальность рассматриваемой темы.
Белорусское законодательство в настоящее время не закрепляет обяза-тельность разработки бизнес-планов. Даже в настоящее время широко распро-странена позиция отрицающая целесообразность разработки развёрнутого биз-нес-плана и предполагающая в качестве альтернативы краткое технико-экономическое обоснование. Считается, что отсутствие проработанного бизнес-плана может быть компенсировано знанием «глубины» отечественного бизнеса и интуиции.
Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
- рассмотреть сущность, функции и значение бизнес-планирования;
- изучить особенности организации процесса бизнес-планирования в организации;
- рассмотреть стадии разработки бизнес-плана;
- изучить структуру бизнес-плана;
- рассмотреть схему финансирования бизнес-проектов.
Объектом исследования данной работы является бизнес-план.
Предметом исследования является процесс составления бизнес–плана.
Информационной базой исследования являются действующие законода-тельные акты и нормативные документы, научные публикации отечественных и зарубежных специалистов по теме исследования. Основными источниками информации для анализа служат методы составления и методика разработки бизнес-планов, прогнозирования результатов деятельности, моделирования на основе разработок отечественных и зарубежных экономистов, таких как: Пивоваров К.В., Горемыкина В.А., Богомолова А.Ю., Эрика С. Зигелья, Его-рова Ю.Н., Варакуты С.А. и др.