Курсовая - управление запасами в подразделении предприятия, осуществляющем гарантийный ремонт ОАО «Радиоволна» (БГЭУ)

РЕФЕРАТ
Курсовая работа: 38 c., 16 табл., 2 рис., 21 источник.
СЫРЬЕ, МАТЕРИАЛЫ, ТОВАРЫ, ЗАПАСЫ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАПАСЫ, УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ, ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАПАСОВ.
Объект исследования – логистическая деятельность ОАО «Радиоволна».
Предмет курсовой работы – методы анализа состояния запасов в подразделении предприятия, осуществляющем гарантийный ремонт.
Цель данной работы состоит в исследовании управления запасами в подразделении ОАО «Радиоволна», осуществляющем гарантийный ремонт.
Методы исследования: метод сравнительного анализа, анализа и синтеза, индукции, дедукции
Исследования и разработки: изучены теоретические аспекты управления запасами; проведен анализ управления запасами в ОАО «Радиоволна»; предложены пути совершенствования системы управления запасами на предприятии
Элементы научной новизны: предложен комплекс мер по улучшению системы управления запасами на основе внедрения организационно- экономических методов управления
Область возможного применения: логистическая деятельность в области управления запасами в ОАО «Радиоволна» и аналогичных организаций.
Технико-экономическая, социальная и (или) экологическая значимость: внедрение разработок повысит уровень управления запасами, эффективность технологического процесса, производительность труда работников, что обеспечит прирост доходов и сокращение расходов ОАО «Радоволна».
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления запасами 6
1.1 Понятие и виды запасов, их место в логистической системе предприятия 6
1.2 Методический инструментарий анализа запасов 9
2 Анализ системы управления запасами в ОАО «Радиоволна» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ состояния запасов на предприятии 23
2.3 Классификация запасов на основе метода АВС-XYZ 26
2.4 Анализ системы управления запасами на предприятии 29
3 Совершенствование системы управления запасами в ОАО «Радиоволна» 31
3.1 Внедрение программного обеспечение по управлению запасами 31
3.2 Внедрение расчета оптимального размера запаса с учетом сезонности 34
Заключение 38
Список использованных источников 39

ВВЕДЕНИЕ
С ростом масштабов расширенного воспроизводства все более актуальными становятся вопросы совершенствования нормирования и регулирования запасов. Важное значение приобретает улучшение качественных показателей использования запасов. Этого можно добиться путем экономии материалов и более эффективного их использования.

Решения вышеизложенных задач можно достичь, применяя более прогрессивные конструкционные материалы, внедряя новые технологии, заменяя дорогостоящие материалы более дешевыми без снижения качества продукции, сокращая отходы и потери в производственном процессе, а также широко вовлекая в хозяйственный оборот вторичные ресурсы и попутные продукты.

Актуальность проблемы оптимизации материальных запасов предприятия и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса.

Заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, с неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции. С другой стороны, накопление излишних запасов связывает оборотный капитал предприятия, уменьшая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек производства и финансовых результатах деятельности предприятия. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так них недостаточное количество.

Поэтому в условиях рыночной экономики менеджер предприятия, руководство и сотрудники его служб снабжения и сбыта, плановой и финансовой служб должны стремиться к эффективному управлению движением материальных и финансовых ресурсов – управлению процессами снабжения и сбыта, запасами и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. Наличие оптимальных запасов на предприятии, которое можно обеспечить путем организации управления и контроля за потоками материальных и финансовых ресурсов, за состоянием и уровнем запасов, позволит предприятию бесперебойно функционировать при малом объеме «омертвленных» материальных ресурсов и небольших размерах отвлеченных оборотных средств, вложенных в эти запасы. Это позволит выявить излишние запасы, реализация которых даст возможность снизить издержки по содержанию самих запасов и соответственно повысить эффективность производства.

Объект исследования – логистическая деятельность ОАО «Радиоволна».
Предмет курсовой работы – методы анализа состояния запасов в подразделении предприятия, осуществляющем гарантийный ремонт.
Цель данной работы состоит в исследовании управления запасами в подразделении ОАО «Радиоволна», осуществляющем гарантийный ремонт.
При написании работы использовались такие методы, как анализ и синтез, диалектики, статистические методы: группировки, динамических рядов, средних величин, цепных подстановок.