Курсовая работа- Пути повышения экономической эффективности работы аппарата управления

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Элементы управления эффективностью предприятия 6
1.2 Показатели эффективности менеджмента предприятия 10
1.3 Направления повышения эффективности деятельности предприятия 13
ГЛАВА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «МИЧУРИНСК» 18
ГЛАВА 3 АНАЛИЗ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «МИЧУРИНСК» 26
3.1 Количественный и качественный анализ управленческого персонала 26
3.2 Оценка эффективности управленческого труда 30
3.3 Основные пути повышения экономической эффективности работы аппарата управления ОАО «Мичуринск» 35
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42

 

ВВЕДЕНИЕ
Современный механизм управления предприятием рассматривается преимущественно в русле повышения эффективности. Необходимость повышения эффективности управления обусловлена увеличением скорости происходящих в окружающей среде событий и увеличением уровня конкуренции на рынке, изменением экономического уклада, сформировавшегося до 2000-х гг., а также глобализацией. Подобные изменения требуют применения современных инструментов, а экономическая модернизация обеспечивается за счет внедрения совершенных форм управления. Необходимость модернизации систем управления отечественных предприятий в современных условиях во многом определяется также задачами перспективы повышения их конкурентоспособности и достижения устойчивости развития.
Эффективность служит важным средством воплощения идей организации и полезным критерием оценки результатов деятельности, охватывающим всю деятельность предприятия. Таким образом, управление эффективностью деятельности предприятия, по сути, является управлением предприятием в целом.
Особенностью эффективности деятельности организации выступает то, что она может быть достигнута за счет рациональных комбинаций методов управления организацией как сложным социально-экономическим процессом, учитывающим влияние внешних и внутренних факторов. Экономическая эффективность выступает многогранным понятием и характеризует успешность технического или организационного мероприятия. Перед каждой организацией стоят экономические цели: производственная – возможность выпускать продукцию необходимой номенклатуры, количества и качества; коммерческая – получение максимальной прибыли за счет производственной деятельности и реализации выпускаемой продукции; социальная – возможность предоставления рабочих мест с достойными условиями труда, оплатой и комплексом социальных услуг.
Результаты деятельности предприятий в значительной степени определяется эффективностью управления. В современных условиях одним из приоритетных направлений изменения систем управления производством является разработка обоснованных теоретических и методологических положений эффективного менеджмента на уровне предприятий.
Повышение эффективности управления является главным условием улучшения конечных результатов. Обеспечение высокой эффективности системы управления во многом зависит от объективности и достоверности ее оценки.
Теории и практике систем управления посвящено много работ. Проблемы оценки эффективности деятельности компаний изучались зарубежными экономистами. Однако вопросы оценки эффективности системы управления предприятием не являются достаточно исследованными, потому требуют дальнейшей проработки. В частности, не решена проблема выбора критерия и системы показателей оценки, не завершен поиск и обоснование экономических показателей, определяющих будущие значения финансовых результатов. Недостаточно разработаны некоторые аспекты методического и информационного обеспечения процедур оценки эффективности. Сказанное предопределило выбор темы данной курсовой работы.
Сказанное вызывает необходимость в глубоких научных исследованиях теоретических и методических аспектов оценки систем управления, в разработке основных направлений их совершенствования, в чем заключается актуальность темы данной курсовой работы, практическая значимость поднимаемых и решенных в ней вопросов.
Цель курсовой работы – определить пути повышения экономической эффективности работы аппарата управления в ОАО «Мичуринск».
Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы эффективности работы аппарата управления;
- дать краткую организационно-экономическую характеристику ОАО «Мичуринск»;
- провести анализ экономической эффективности работы аппарата управления в ОАО «Мичуринск»;
- определить пути повышения экономической эффективности работы аппарата управления.
Объект исследования – ОАО «Мичуринск».
Предмет исследования – экономическая эффективность аппарата управления.
Методологической и теоретической основой курсовой работы явились работы отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента, маркетинга и экономики. Информационную базу работы составили материалы ОАО «Мичуринск» за 2020-2022 гг.
В процессе работы над курсовым проектом использовались следуюие методы: монографический, анализ и синтез, комплексный подход, графический, табличный и др.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений.