Курсовая работа - Организация как общая функция управления на предприятие.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ФУНКЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 6
1.1 Понятие и функции организации, ее составляющие 6
1.2 Основные этапы реализации функции организации 7
1.3 Принципы организации 13
2 ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2 Оценка эффективности реализации функции организации на предприятии 22
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 34

 

ВВЕДЕНИЕ
Реализуя функцию организации (то есть организовывая деятельность коллектива), менеджер должен решить ряд задач, которые и составляют сущность понятия организации как функции управления. В первую очередь, он должен сформировать структуру организации. Это осуществляется посредством разделения ее на блоки, которые в случае крупного предприятия носят название департаментов, а сам такой процесс разделения называется департаментализацией.
Большое влияние на структуру организации оказывает избранный способ управления. Так, единовластное управление ведет к строгой централизации; соучастное же управление, напротив, характерно для слабо централизованной – распределенной структуры. В созданных подразделениях менеджер задает режимы функционирования и определяет взаимоотношения, а затем обеспечивает деятельность подразделений ресурсами. Помимо этого, перед менеджером стоит задача формирования внутренней культуры, которая определяет атмосферу взаимоотношений внутри коллектива. Данные задачи выполняются на различных этапах осуществления функции «организовывания», основными из которых являются: формирование структуры и установление взаимосвязей, обеспечение функционирования сформированной структуры распорядительством и контролем.
Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как: открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация — это еще и «живущая» система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Так же у организации есть свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее. Любая организация проявляет некоторые свойства живого организма, такие как изменчивость, адаптируемость, целостность, открытость, развиваемость, выживаемость и т.д. Следовательно, организация, как и живая система, является живущей системой. Менеджмент придает организации свойства живущей системы, развивает ее. Управление фирмами реализуется в рамках конкретного хозяйственного механизма, в котором различают статистику (его организационную структуру) и динамику (протекающие процессы принятия решений).
Актуальность данной темы не вызывает сомнений, так как структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Функция организации отражает не только вид управленческой деятельности, но и совокупность обязанностей управляющей подсистемы, что определяет содержание процесса управления в целом.
Целью курсовой работы является изучение организации как общей функции управления на предприятии на примере СЗАО «Белтелекабель» и разработка направлений ее совершенствования.
Для достижения поставленной цели ставились и решались следующие задачи:
- изучить понятие и функции организации, ее составляющие;
- рассмотреть основные этапы реализации функции организации;
- раскрыть принципы организации;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- оценить эффективность реализации функции организации на предприятии;
- разработать предложения по совершенствованию функции организации на предприятии.
Объект исследования – СЗАО «Белтелекабель».
Предмет исследования – организация как общая функция управления на предприятии.
Методологической и теоретической основой курсовой работы явились работы отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента, маркетинга и экономики. Информационную базу работы составили материалы СЗАО «Белтелекабель».
При выполнении работы использованы методы эмпирического анализа и сбора информации, синтеза, сравнения.
При анализе цифрового материала курсовой работы использовались данные СЗАО «Белтелекабель».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.