Курсовая работа- Оценка кадров управления и мероприятия по ее совершенствованию в СУП АгроМолДар д.Ладеники Новогрудского

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ, МЕТОДЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 5
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СУП «АГРОМОЛДАР» 10
ГЛАВА 3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДОВ И КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В СУП «АГРОМОЛДАР» 18
3.1 Анализ состава персонала СУП «АгроМолДар» 18
3.2 Анализ методов оценки персонала 22
ГЛАВА 4 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В СУП «АГРОМОЛДАР» 26
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 33

 

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования оценки кадров как части системы управления персоналом в организации представляет большой интерес, прежде всего по той причине, что его значимость серьезно возросла в последние годы и продолжает неуклонно расти. Если ранее конкурентное преимущество одной организации перед другой рассматривалось, прежде всего, с технической точки зрения, т. е. как обладание новейшим оборудованием и технологиями производства, то сейчас на первый план выходят не технические возможности, а именно персонал организации, обладающий высоким уровнем знаний и профессионализма.
Развитие отрасли сельского хозяйства, важнейшей отрасли экономики страны, напрямую зависит от состояния кадрового потенциала. Именно кадровый потенциал является основным фактором эффективности функционирования и устойчивого развития сельскохозяйственного производства. Рассматривая состояние аграрного сектора за последние годы, можно смело утверждать, что, несмотря на существенные меры, которые в последние годы были предприняты Правительством Республики Беларусь для стабилизации агропромышленного комплекса страны, кадровые проблемы сельского хозяйства стоят достаточно остро.
Предприятия на данный момент предпринимают серьезные меры по повышению квалификации, адаптации, подбору, оценке персонала и его практической подготовке к принятию большей ответственности. Тем не менее на предприятиях не хватает квалифицированных кандидатов. Во всех случаях считается, что необходимо замещать любые должности специалистов и руководителей на конкурсной основе, то есть рассмотрение нескольких кандидатов на место, с участием внутренних и внешних кандидатур.
Научные исследования по теории социального управления трудовыми коллективами, проводятся в различных направлениях. Эта проблема интересует социологов, психологов, философов, экономистов, правоведов, а также представителей некоторых других специальностей. К исследованиям, посвященным значению, роли, функциям и разработке методов оценки кадров, прежде всего можно отнести работы С.Н. Апенько [1], Л.М. Идиговой [9], М.И. Магуры [18]и других. Данные работы содержат большое количество теоретической информации, которая была использована в дипломной работе: дается описание особенностей оценки кадров.
Вместе с тем многие вопросы, связанные с изучением методики оценки управленческого персонала остаются недостаточно изученными. Всем сказанным выше и был определен выбор темы курсового исследования.
Цель курсовой работы – изучить методы оценки кадров управления в СУП «АгроМолДар» и предложить направления их совершенствования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы методов оценки кадров управления;
- дать организационно-экономическую характеристику СУП «АгроМолДар»;
- провести анализ методов оценки кадров управления в организации;
- предложить пути совершенствования методов оценки кадров управления в СУП «АгроМолДар».
Объект исследования – СУП «АгроМолДар».
Предмет исследования – система методов оценки кадров управления в организации.
Теоретической и методологической основой исследования стали труды отечественных и зарубежных ученых в области кадрового управления, в разное время исследовавших проблемы элементов системы управления персоналом, разрабатывавших методологические основы подбора и оценки работников различных сфер деятельности. Особое место среди них занимают работы А.Я. Кибанова, Е.А. Борисовой, Т.Ю. Базарова, В.А. Спивака, В.Р. Веснина, Н. Чижова. Также теоретической основой исследования послужили материалы международных и научно-практических конференций и «круглых столов».
Информационной базой послужили данные отчетности СУП «АгроМолДар» за 2020 – 2022 гг.
Методы исследования: монографический, анализ и синтез, комплексный подход, графический, интервьюирование, анкетный опрос и др.
Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности их использования в качестве методологической базы руководителями и специалистами при формировании системы подбора и оценки кадров управления на предприятиях.