Курсовая - разработка конкурентной стратегии организации (на материалах конкретной организации)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В РЫНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность, содержание и принципы формирования конкурентной стратегии предприятия 6
1.2 Методические подходы к формированию конкурентной стратегии предприятия 9
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОАО «ГРОДНЕНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2 Анализ конкурентоспособности предприятия 22
3. РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ОАО «ГРОДНЕНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ И МЕХАНИЗМА ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ 31
3.1 Стратегия предприятия и предложения по повышению ее эффективности 31
3.2 Разработка механизма реализации стратегии предприятия 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39

 

ВВЕДЕНИЕ
Для обеспечения успешного положения на рынке современному предприятию необходима не только благоприятная внешняя правовая и экономическая среда, но и постоянное внедрение новых технологий производства и управления, ориентация на обновление выпускаемых товаров и повышение их качества. Современные исследования показывают, что конкурентоспособность товара на 70–80% зависит от его качества.
Целью функционирования перерабатывающих организаций АПК должно стать достижение высокой конкурентоспособности продукции, что диктует необходимость разработки эффективного механизма, позволяющего выполнить требования Государственной программы «Аграрный бизнес» на 2021–2025 годы. Вышеизложенное диктует необходимость разработки новых методик и практических рекомендаций, реализация которых будет способствовать росту эффективности производства и конкурентоспособности предприятий и выпускаемой ими продукции.
Практические подходы к оценке конкурентоспособности продукции освещены в трудах таких ученых, как В. А. Быков, В. А. Воробьев, Г. И. Гануш, А. С. Головачев, В. Г. Гусаков, Л. Ф. Догиль, А. П. Дурович, C. А. Константинов, Р. К. Ленькова, И. М. Лифиц, Н. В. Немогай, П. Г. Никитенко, Л. В. Пакуш, А. С. Сайганов, P. A. Фатхутдинов, В. В. Царев и др. Вместе с тем, несмотря на значительный научный вклад и накопленный опыт, в имеющихся разработках недостаточно внимания уделяется обоснованию адекватной рыночным условиям теоретической и методической базы формирования действенного механизма повышения конкурентоспособности продукции на перерабатывающих предприятиях АПК.
Так, в теоретическом плане недостаточно обоснованы сущность конкурентоспособности продукции, особенности ее формирования на мясоперерабатывающих предприятиях, критерии ее оценки; в методическом – не выработана методика оценки конкурентоспособности продукции и в практическом – не разработаны рекомендации по повышению конкурентоспособности мясной продукции перерабатывающих предприятий АПК в новых условиях хозяйствования.
В современных условиях проблема повышения конкурентоспособности продукции предприятий приобретает особую значимость, что диктует необходимость проведения исследований по данной проблеме.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что цель любого предприятия – победа в конкурентной борьбе, которая выступает как закономерный итог постоянных и грамотных усилий предприятия. Степень ее достижения зависит от конкурентоспособности выпускаемой продукции, т.е. от того, насколько выпускаемая продукция лучше по сравнению с аналогами.
Объект исследования – продукция ОАО «Гродненский мясокомбинат».
Предмет исследования – конкурентоспособность продукции ОАО «Гродненский мясокомбинат» и обоснование направлений ее повышения.
Цель работы: разработка конкурентной стратегии на примере ОАО «Гродненский мясокомбинат».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– конкурентная стратегия в рыночной деятельности предприятия;
– анализ конкурентоспособности предприятия;
– разработка конкурентной стратегии ОАО «Гродненский мясокомбинат» и механизма ее реализации.
Для написания практической части использовались годовые отчеты предприятия ОАО «Гродненский мясокомбинат», бизнес-план предприятия.