Контрольная - подбор и найм персонала.Понятие хэдхантер - Бнту

ОГЛАВЛЕНИЕ

 ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОДБОР И НАЙМ ПЕРСОНАЛА 4
ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ «ХЭДХАНТЕР» 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16

 
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор и набор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Отбор и набор персонала - очень важный и ответственный процесс в управлении кадрами, он зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации и мотивации. Работник, удовлетворенный своей работой, должностью будет приносить организации прибыль, если же работник неудовлетворен, то и сам процесс не будет работать, организация будет иметь текучесть, а это отразиться на эффективности работы организации.
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор и набор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Отбор и набор персонала - очень важный и ответственный процесс в управлении кадрами, он зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации и мотивации. Работник, удовлетворенный своей работой, должностью будет приносить организации прибыль, если же работник неудовлетворен, то и сам процесс не будет работать, организация будет иметь текучесть, а это отразиться на эффективности работы организации.
Ошибки, которые могут совершаться при отборе персонала могут привести к таким проблемам как падение трудовой дисциплины, увеличение показателей текучести кадров, конфликты в коллективе, неисполнение указаний руководства и т.д. А если это руководящие должности, то такие ошибки могут стоить организации больших финансовых потерь, и даже банкротства.
Задачи работы:
 изучить подбор и найм персонала;
 проанализировать понятие «хэдхантер».