Диплом - управление эффективностью использования трудовых ресурсов в организации НТЦ «ЛЭМТ» БелОМО - БГАТУ

Содержание
Введение 4
Глава 1 Теоретико-методические аспекты исследования трудовых ресурсов и управления персоналом в организации 6
1.1 Сущность и значение трудовых ресурсов и управления персоналом в организации 6
1.2 Обеспеченность трудовыми ресурсами и критерии оценки эффективности их использования 10
1.3 Современные подходы к управлению эффективностью использования трудовых ресурсов организации 16
Глава 2 Анализ управления эффективностью использования трудовых ресурсов организации 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 22
2.2 Анализ информационного обеспечения управления персоналом организации 33
2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в организации 39
Глава 3 Совершенствование управления эффективностью использования трудовых ресурсов в организации 50
3.1 Основные направления совершенствования управления персоналом 50
3.2 Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в организации 56
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 58
Заключение 67
Список использованных источников 70
Приложения 74

 

Введение
Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени зависит от участвующих в ней людей. В XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявляют новые требования к использованию трудовых ресурсов.
В современном мире достижение целей организации предполагает эффективное использование и развитие человеческих ресурсов, вовлечение каждого сотрудника в совершенствование деятельности компании.
Наряду с вопросами развития человеческих ресурсов, мотивации трудовой деятельности актуальными становятся вопросы измерения эффективности работы персонала.
Пути совершенствования использования персонала организации непосредственно связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда.
Эффективное использование персонала характеризуется в первую очередь низкой себестоимостью и конкурентоспособностью выпускаемой продукции предприятия. Но в настоящее время отсутствует устоявшаяся модель оценки эффективности использования персонала организации, имеются лишь различные трактовки известных ученых в этой области.
Теоретические и методологические основы экономики труда в области эффективности использования персонала организации составляют базовые идеи представителей зарубежной и отечественной экономической науки: развитие социально-трудовых отношений с позиций качества трудовой жизни и социальной защиты раскрыто в трудах Антосенкова Е.Г., Колосовой Р.П., Иванов Е.А., Рофе А., Маслова И.С. и др.
Научная полемика отечественных ученых-экономистов – Генкина Б.Н., Меликьяна Г.Г., Никифоровой А.А., Костина Л.А., Разумова А.А., Воркунова С.А., Перевощикова Ю.С. позволяет определить сущность таких понятий, как «человеческий капитал», «социально-трудовые отношения», «производительность труда», «производительная сила» и «продуктивность труда».
Об актуальности темы свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью использования персонала. Кроме того, интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий.
Изучение проблем совершенствования использования персонала на предприятии имеет важное значение для его успешного функционирования, что и обусловило актуальность исследования и выбор темы дипломной работы.
Для реализации названной цели следует решить следующие задачи:
 изучить категорию «персонал организации» и показатели эффективности их использования;
 рассмотреть приемы и методы оценки персонала организации;
 привести методику анализа эффективности использования персонала организации;
 выявить резервы и направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
 дать организационно-экономическую характеристику НТЦ «ЛЭМТ» БелОМО»;
 провести анализ эффективности использования персонала НТЦ «ЛЭМТ» БелОМО»;
 разработать мероприятия по повышению эффективности использования персонала НТЦ «ЛЭМТ» БелОМО».
Объект исследования – персонал НТЦ «ЛЭМТ» БелОМО».
Предмет исследования – эффективность использования персонала НТЦ «ЛЭМТ» БелОМО».
При написании дипломной работы использовались следующие методы: горизонтальный и вертикальный анализ, анализ абсолютных и относительных показателей (коэффициентов), метод цепных подстановок, факторный анализ, общенаучные методы.
В ходе работы изучена и обобщена специальная экономическая литература, статьи из периодической литературы, законодательные и нормативные акты. При проведении анализа использовались методические подходы, изложенные в учебниках следующих авторов: Савицкой Г.В., Ермалович Л.Л., Стражева В.И. и др.
Информационную основу для написания данной работы составили следующие источники информации: отчет о прибылях и убытках (форма № 2), данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса; отчет по труду (форма 12-т); отчет об использовании календарного фонда времени (форма 1-т (фонд времени)); основные показатели финансово-хозяйственной деятельности по НТЦ «ЛЭМТ» БелОМО».