Курсовая - управление запасами на транспортном предприятии(предприятием «ООО ЭКВИЛ ГРУПП» - МИТСО

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятие, сущность и виды запасов, их место в логистической системе предприятия 6
1.2 Методический инструментарий управления запасами 9
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ООО «ЭКВИЛ ГРУПП» 15
2.1 Характеристика организации 15
2.2 Состояние, структура и динамика запасов предприятия 20
2.3 Показатели состояния запасов 22
2.4 Оценка эффективности управления запасами на транспортном предприятии 23
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЮ ЗАПАСАМИ 28
3.1 Рекомендации по совершенствованию управления запасами на основе информационного обеспечения 28
3.2 Оценка эффективности управления запасами на основе их оптимизации 29
3.3 Оценка эффективности управления запасами на основе планирования запасов 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 45

 

ВВЕДЕНИЕ

Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации.
Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую значимость.
В соответствии с этим основной проблемой в системе управления предприятием является неэффективная (часто вообще отсутствующая) система управленческого учета, которая, давая запоздалую, искаженную или слишком обобщенную информацию, может легко подорвать усилия компаний с превосходными разработками, производством и маркетингом. Следствием этой проблемы является неиспользование по причине отсутствия системы управленческого учета современных методов управления производственными запасами.
Для решения этой проблемы необходимо создать систему современного управленческого учета, которая подготавливала бы информационную базу для основных элементов управления затратами и себестоимостью продукции промышленного предприятия, которыми являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, организация их учета и калькулирование себестоимости продукции, анализ, контроль и регулирование деятельности по ходу ее осуществления. Всем вышеизложенным объясняется актуальность выбранной темы курсовой работы.
Актуальность проблемы оптимизации материальных запасов предприятия и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса. Заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, с неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции. С другой стороны, накопление излишних запасов связывает оборотный капитал предприятия, уменьшая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек производства и финансовых результатах деятельности предприятия. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так них недостаточное количество.
Объектом исследования является ООО «Эквил Групп».
Предметом исследования является управление запасами ООО «Эквил Групп».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретико-методические основы управления запасами;
- провести анализ организации грузовых перевозок в ООО «Эквил Групп»;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления запасами предприятия.
Методика исследования заключается в определении основных этапов исследовательской работы.
Первый этап представляет собой изучение литературы, статистических данных и нормативно-правовой базы, связанной с деятельностью предприятия в современных условиях в целом, и его стратегическим развитием в частности. На данном этапе используются теоретический анализ и синтез, а также метод системного анализа.
Второй этап является аналитическим и заключается в исследовании деятельности транспортного предприятия ООО «Эквил Групп». Основными методами второго этапа являются теоретический анализ и синтез, методы сравнения и обобщения, а также методы анализа внешней и внутренней среды.
Третий этап является проектным и предполагает разработку и экономическое обоснование реализации и стратегического развития ООО «Эквил Групп».
При написании работы использовались такие методы, как анализ и синтез, диалектики, статистические методы: группировки, динамических рядов, средних величин, цепных подстановок.