СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
1 Теоретические основы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ 7
1.1 Конкуренция в рыночной экономике: функции и виды 7
1.2 Понятие и виды конкурентных преимуществ 12
2 Практические основы реализации взаимосвязи цепочек формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы 17
2.1 Выявление конкурентных преимуществ на основе анализа стоимостных цепочек 17
2.2 Проблемы и перспективы формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы на основе анализа стоимостных цепочек 23
Заключение 30
Список использованных источников 33
1 Теоретические основы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ 7
1.1 Конкуренция в рыночной экономике: функции и виды 7
1.2 Понятие и виды конкурентных преимуществ 12
2 Практические основы реализации взаимосвязи цепочек формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы 17
2.1 Выявление конкурентных преимуществ на основе анализа стоимостных цепочек 17
2.2 Проблемы и перспективы формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы на основе анализа стоимостных цепочек 23
Заключение 30
Список использованных источников 33
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современных условиях достижение экономических успехов связано с постоянным поддержанием высокого уровня конкурентоспособности. При этом необходимо учитывать характеристики компании для правильного позиционирования своих конкурентных преимуществ и ориентации своей деятельности на повышение конкурентного потенциала. Стратегический анализ нужен для того, чтобы обеспечить менеджеров нужной информацией для разработки стратегии компании. По сути все понятно и логично, но на практике компании сталкиваются с одной из основных проблем стратегического управления.
Проблема заключается в том, что инструментов стратегического анализа достаточно, и нет никакой гарантии, что компания сможет разработать правильную стратегию. Процесс разработки стратегического плана полностью не формализуем. Методики стратегического анализа могут только помочь систематизировать информацию для принятия решения, но само решение остается за менеджерами. С помощью стратегического анализа разрабатывается комплексный стратегический план развития, осуществляется научно обоснованная, всесторонняя и своевременная поддержка принятия стратегических управленческих решений.
На сегодняшний день проблема повышения конкурентоспособности предприятия становится все более актуальной. Рыночная ситуация во многом зависит от состояния и результатов конкурентной борьбы. Предприятия придают большое значение анализу своих сильных и слабых сторон для оценки реальных возможностей в конкурентной борьбе и разработке мер и средств, за счет которых предприятие могло бы повысить конкурентоспособность и обеспечить свой успех. В процессе маркетингового исследования для оценки конкурентоспособности предприятия пользуются некоторыми численными показателями, которые свидетельствуют о степени устойчивости положения предприятия, способности выпускать продукцию, пользующуюся спросом на рынке и обеспечивающую предприятию получение намеченных и стабильных конечных результатов.
Предприятие, имеющее более низкие издержки производства, получает большую величину прибыли, что позволяет расширять масштабы производства, повышать его технический уровень, экономическую эффективность и качество продукции, а также совершенствовать систему сбыта. В результате конкурентоспособность такого предприятия и выпускаемого им продукции, что способствует увеличению ее доли за счет других предприятий, не имеющих таких финансовых и технических возможностей. Особенно актуальной становится проблема повышения конкурентоспособности предприятия на внешних рынках, так как необходимость интеграции в мировое хозяйство и выхода на зарубежные рынки и естественная ограниченность рынков сбыта на внутреннем рынке требует для предприятий поиска или создания конкурентных преимуществ, от которых зависит рост конкурентоспособности и эффективная работа предприятий на зарубежных рынках.
Объект исследования – формирование конкурентоспособности фирмы.
Предмет исследования – взаимосвязь цепочек формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы.
Данная цель определила постановку следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ;
– изучить понятие и виды конкурентных преимуществ;
– проанализировать практические основы реализации взаимосвязи цепочек формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы;
– обозначить проблемы и перспективы формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы на основе анализа стоимостных цепочек.
Методы исследования: аналитический метод, метод сравнительного анализа, статистический, графический.
Исследования и разработки: проведен анализ теоретических основ конкурентоспособности и конкурентных преимуществ; исследованы понятие и виды конкурентных преимуществ; изучены практические основы реализации взаимосвязи цепочек формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы, в результате чего выделены основные проблемы, предложены основные пути их решения.
Элементы научной новизны: определены и сформулированы основные проблемы формирования конкурентоспособности фирмы на основе использования цепочек формирования стоимости и предложены конкретные способы их решения.
Теоретической основой исследования стали труды таких ученых-экономистов, как: Аникин, Б.А., Ермакова, Ж.А., Немогай, Н.В., Портер, М.Э., Резкин, П.Е., Романова, Л.Е., Коршунова, Г.В. и др.
В соответствии с поставленной целью и задачами курсовой работы была определена ее структура, которая сложилась из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.
Проблема заключается в том, что инструментов стратегического анализа достаточно, и нет никакой гарантии, что компания сможет разработать правильную стратегию. Процесс разработки стратегического плана полностью не формализуем. Методики стратегического анализа могут только помочь систематизировать информацию для принятия решения, но само решение остается за менеджерами. С помощью стратегического анализа разрабатывается комплексный стратегический план развития, осуществляется научно обоснованная, всесторонняя и своевременная поддержка принятия стратегических управленческих решений.
На сегодняшний день проблема повышения конкурентоспособности предприятия становится все более актуальной. Рыночная ситуация во многом зависит от состояния и результатов конкурентной борьбы. Предприятия придают большое значение анализу своих сильных и слабых сторон для оценки реальных возможностей в конкурентной борьбе и разработке мер и средств, за счет которых предприятие могло бы повысить конкурентоспособность и обеспечить свой успех. В процессе маркетингового исследования для оценки конкурентоспособности предприятия пользуются некоторыми численными показателями, которые свидетельствуют о степени устойчивости положения предприятия, способности выпускать продукцию, пользующуюся спросом на рынке и обеспечивающую предприятию получение намеченных и стабильных конечных результатов.
Предприятие, имеющее более низкие издержки производства, получает большую величину прибыли, что позволяет расширять масштабы производства, повышать его технический уровень, экономическую эффективность и качество продукции, а также совершенствовать систему сбыта. В результате конкурентоспособность такого предприятия и выпускаемого им продукции, что способствует увеличению ее доли за счет других предприятий, не имеющих таких финансовых и технических возможностей. Особенно актуальной становится проблема повышения конкурентоспособности предприятия на внешних рынках, так как необходимость интеграции в мировое хозяйство и выхода на зарубежные рынки и естественная ограниченность рынков сбыта на внутреннем рынке требует для предприятий поиска или создания конкурентных преимуществ, от которых зависит рост конкурентоспособности и эффективная работа предприятий на зарубежных рынках.
Объект исследования – формирование конкурентоспособности фирмы.
Предмет исследования – взаимосвязь цепочек формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы.
Данная цель определила постановку следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ;
– изучить понятие и виды конкурентных преимуществ;
– проанализировать практические основы реализации взаимосвязи цепочек формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы;
– обозначить проблемы и перспективы формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы на основе анализа стоимостных цепочек.
Методы исследования: аналитический метод, метод сравнительного анализа, статистический, графический.
Исследования и разработки: проведен анализ теоретических основ конкурентоспособности и конкурентных преимуществ; исследованы понятие и виды конкурентных преимуществ; изучены практические основы реализации взаимосвязи цепочек формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы, в результате чего выделены основные проблемы, предложены основные пути их решения.
Элементы научной новизны: определены и сформулированы основные проблемы формирования конкурентоспособности фирмы на основе использования цепочек формирования стоимости и предложены конкретные способы их решения.
Теоретической основой исследования стали труды таких ученых-экономистов, как: Аникин, Б.А., Ермакова, Ж.А., Немогай, Н.В., Портер, М.Э., Резкин, П.Е., Романова, Л.Е., Коршунова, Г.В. и др.
В соответствии с поставленной целью и задачами курсовой работы была определена ее структура, которая сложилась из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.
На сайте представлено только краткое содержание студенческой работы "Курсовая - взаимосвязь цепочек формирования стоимости и конкурентных преимуществ фирмы - БГЭУ", чтобы получить полную версию в формате Word нужно заполнить форму заказа или связаться с нами по телефону.
КурсачБай гарантирует, что приобретенная готовая работа будет соответствовать описанию и объему, заявленному на нашем сайте. Размещенные на КурсачБай готовые проекты предназначены для ознакомительных целей. Доработки на готовые работы не распространяются (ни платные ни бесплатные). Если Вам не подходи вариант покупки готовой работы, вы можете обратиться к нам за написанием новой.
Похожие работы по этому предмету:
JoomShopping Download & Support
