Курсовая - аудит плана работы с персоналом организации - ИБ БГУ

ОГЛАВЛЕНИЕ

 ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ ОПЕРАТИВНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Сущность, место и значение оперативного плана работы с персоналом в системе управления персоналом организации 5
1.2 Структура оперативного плана управления персоналом организации 8
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНА РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЭКСКЛЮЗИВ ТРЭЙД» 13
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Эксклюзив Трэйд» 13
2.2 Анализ оперативного плана работы с персоналом ООО «Эксклюзив Трэйд» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

 

ВВЕДЕНИЕ

 Фактор эффективного функционирования системы управления человеческими ресурсами предприятия становится определяющим в конкурентной борьбе, когда успешное развитие предприятия напрямую зависит от эффективности функционирования его персонала. Важнейшей составляющей системы управления персоналом является кадровое планирование, в том числе оперативный план работы с персоналом, позволяющий обосновать комплекс оперативных действий в области управления персоналом организации, охватывающий планированием все виды работ с персоналом.
Управление трудовыми ресурсами в наше время является сложнейшей работой, которая не будет успешна, если руководствоваться только теорией и многочисленными формулами. Успешные современные организации полагают, что набор квалифицированных кандидатов на вакантные места предприятия – лишь вершина айсберга, так как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается путем амортизации, ценность людских ресурсов с годами может, а главное, должна расти.
Планирование потребности в персонале является начальной ступенью процесса кадрового планирования и базируется на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах, плане проведения организационно-технических мероприятий, штатном расписании и плане замещения вакантных должностей.
Главной целью планирования персонала является определение количества персонала и необходимого уровня его квалификации, определение способов привлечения, сокращения и использования сотрудниках с учетом социальных аспектов и их способностей, а также содействие целенаправленному развитию и приспособлению персонала, учет затрат, требующихся на планируемые кадровые мероприятия.
Изучением оперативного плана работы с персоналом занимались как отечественные, так и зарубежные авторы. Большой вклад в решение проблем планирования работы с персоналом внесли такие отечественные ученые, как: Аршолоева О.Х., Бухалков М.И., Генкин Б.М., Герчиков В.И., Горелов Н.А., Дуракова И.Б., Жукова Н.И., Знаменский Д.Ю., Зубкова А.Ф., Ивановская Л.В., Иванцевич Дж. М., Карташов С.А., Козак Н.Н., Кибанов А.Я., Краснова Н.В., Матвеев К.С., Михайлов Ф.Б., Одегов Ю.Г., Рыбак Я.О., Турчинов А.И., Шекшня С.В., Шмидт Г. и другие.
Исследования множества зарубежных ученых в области стратегического и оперативного кадрового планирования, таких как Ансофф И., Армстронг М., Бюнер Р., Вебер В., Вольф М.Г., Вундерер Р., Грэхем Х.Т., Дитманн И., Майнер Дж.Б., Синк Д.С., Робертц Р.Г., Хучек М., Шольц К. и др., повлияли на становление теории и практики управления персоналом в целом, а также внедрение и развитие системы планирования работы с персоналом в деятельность по управлению персоналом организации в частности.
Все это актуализирует необходимость комплексного исследования роли и возможностей оперативного плана работы с персоналом в реализации современной экономической политики Республики Беларусь.
Для достижения поставленной цели ставились и решались следующие задачи:
- раскрыть сущность, место и значение оперативного плана работы с персоналом в системе управления персоналом организации;
- изучить структуру оперативного плана управления персоналом организации;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Эксклюзив Трэйд»;
- провести анализ оперативного плана работы с персоналом ООО «Эксклюзив Трэйд».
Объект исследования – персонал ООО «Эксклюзив Трэйд».
Предмет исследования – изучение оперативного плана работы с персоналом.
При исследовании данной темы использовались следующие методы: наблюдение; сравнение; анализ и синтез; метод аналогии, логический анализ, экономической статистики.
Информационная база исследования представлена нормативно-правовыми актами Республики Беларусь и статистическими данными, исследованиями экономики предприятия, аналитическими обзорами, методической, научной, учебной и справочной литературой, информационными источниками сети Интернет.