Курсовая - оценка стиля управления коллективом на предприятии АПК

РЕФЕРАТ
Оценка стиля управления коллективом на предприятии АПК
Работа содержит: 49 страниц, 5 рисунков, 12 таблиц, 23 источника литературы, 8 приложений
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ, ЛИДЕРСТВО, КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ, АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС.
Объект исследования: ОАО «Комаровка».
Предмет исследования: стиль управления на предприятии.
Цель исследования данной курсовой работы: на основании литературных источников и данных предприятия разработать предложения по повышению совершенствованию стиля управления на предприятии ОАО «Комаровка».
В работе были использованы следующие методы: диалектический метод, синтез, расчетно-аналитический метод, методы сравнения, анализа и экспертных оценок.
Основные результаты курсовой работы:
- рассмотрены сущность, критерии классификации и особенности стилей управления на предприятиях агропромышленного комплекса;
- дана организационно-экономическая характеристика ОАО «Комаровка»;
- дана оценка и предложены пути совершенствования стиля управления в ОАО «Комаровка».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ: СУЩНОСТЬ, КРИТЕРИИ КЛАССИФИКАЦИИ И ОСОБЕННОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА 7
1.1 Понятие, виды и критерии оценки стиля управления 7
1.2 Стили и техника лидерства на предприятии 14
1.3 Особенности стилей управления в агропромышленном комплексе 17
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «КОМАРОВКА» 21
3 ОЦЕНКА И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «КОМАРОВКА» 32
3.1 Оценка стиля управления руководителя ОАО «Комаровка» 32
3.2 Пути дальнейшего совершенствования управления на предприятии 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48
ПРИЛОЖЕНИЯ 50

ВВЕДЕНИЕ
В научной дискуссии об управлении в широком смысле важным является вопрос о способах управления, который во многом зависит от личности руководителя. Стиль управления представляет собой совокупность способов влияния руководителя на подчиненных. Этот стиль имеет огромное влияние на принятие решений, процесс мотивации и поведение по отношению к подчиненным.
Лидерство – это способность повести за собой более или менее многочисленные группы сторонников. Лидер поэтому имеет на них огромное влияние, что играет важную роль в управлении организацией.
На выбор стиля руководства влияют такие факторы, как размер коллектива, пол участников и способ представления стиля руководства. Оказывается, что чем более многочисленным является коллектив, тем в большей степени можно наблюдать удовлетворение от демократического стиля.
Если принять во внимание пол, то демократический стиль предпочтительнее для женщин, а автократический – для мужчин.
Когда ситуация очень благоприятная и когда ситуация очень неблагоприятная, эффективным является авторитарный стиль руководства.
Однако если ситуация средняя (удовлетворительная), то более эффективным является демократический стиль.
Стоит обратить внимание на то, что обычно автократический стиль эффективен, когда отношения между работниками очень хорошие. В противоположной ситуации, как правило, более оправдан демократический стиль. Проблематика лидерства и предпочтительного стиля руководства связана с непосредственным отношением лидеров к результатам труда.
Таким образом, актуальность выбранной темы обуславливается тем, что оптимальным стилем управления является тот, который основан на конкретных психосоциальных условиях.
Наилучшими лидерами будут те, которые обладают способностью мотивировать либо тормозить действия подчиненных, а также имеют естественный стиль управления. А, как известно, правильно выбранный стиль управления организацией, является залогом ее дальнейшего эффективного развития на рынке в условиях жесткой конкуренции.
Цель данной работы - на основании литературных источников и данных предприятия разработать предложения по повышению совершенствованию стиля управления на предприятии ОАО «Комаровка».
Объектом курсовой работы является ОАО «Комаровка».
Предмет исследования – стиль управления на предприятии.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть сущность, критерии классификации и особенности стилей управления на предприятиях агропромышленного комплекса;
- дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Комаровка»;
- дать оценку и предложить пути совершенствования стиля управления в ОАО «Комаровка».
В процессе выполнения курсовой работы применялись диалектический метод, синтез, расчетно-аналитический метод, методы сравнения, анализа и экспертных оценок.
Областью возможного практического использования полученных в процессе исследования результатов явля¬ется их внедрение в деятельность по укреплению функционирования ОАО «Комаровка».
Теоретической и методологической основой написания работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, публикации специалистов, нормативно-правовая база Республики Беларусь, справочная литература, статистические данные, фактические материалы предприятия.