Курсовая - совершенствованию стиля управления на предприятии ОАО «Комаровка»

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Стиль управления: сущность, критерии классификации и особенности на предприятиях 5
1.1 Понятие, виды и критерии оценки стиля управления 5
1.2 Стили и техника лидерства на предприятии 12
2 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Комаровка» 16
3 Оценка формирования и пути совершенствования стиля управления в ОАО «Комаровка» 27
3.1 Оценка стиля управления руководителя ОАО «Комаровка» 27
3.2 Пути дальнейшего совершенствования управления на предприятии 35
Заключение 40
Список использованных источников 43
Приложения 45

ВВЕДЕНИЕ
В научной дискуссии об управлении в широком смысле важным является вопрос о способах управления, который во многом зависит от личности руководителя. Стиль управления представляет собой совокупность способов влияния руководителя на подчиненных. Этот стиль имеет огромное влияние на принятие решений, процесс мотивации и поведение по отношению к подчиненным.
Лидерство – это способность повести за собой более или менее многочисленные группы сторонников. Лидер поэтому имеет на них огромное влияние, что играет важную роль в управлении организацией.
На выбор стиля руководства влияют такие факторы, как размер коллектива, пол участников и способ представления стиля руководства. Оказывается, что чем более многочисленным является коллектив, тем в большей степени можно наблюдать удовлетворение от демократического стиля.
Если принять во внимание пол, то демократический стиль предпочтительнее для женщин, а автократический – для мужчин.
Когда ситуация очень благоприятная и когда ситуация очень неблагоприятная, эффективным является авторитарный стиль руководства.
Однако если ситуация средняя (удовлетворительная), то более эффективным является демократический стиль.
Стоит обратить внимание на то, что обычно автократический стиль эффективен, когда отношения между работниками очень хорошие. В противоположной ситуации, как правило, более оправдан демократический стиль. Проблематика лидерства и предпочтительного стиля руководства связана с непосредственным отношением лидеров к результатам труда.
Таким образом, актуальность выбранной темы обуславливается тем, что оптимальным стилем управления является тот, который основан на конкретных психосоциальных условиях.
Наилучшими лидерами будут те, которые обладают способностью мотивировать либо тормозить действия подчиненных, а также имеют естественный стиль управления. А, как известно, правильно выбранный стиль управления организацией, является залогом ее дальнейшего эффективного развития на рынке в условиях жесткой конкуренции.
Цель данной работы - на основании литературных источников и данных предприятия разработать предложения по формированию и повышению совершенствованию стиля управления на предприятии ОАО «Комаровка».
Объектом курсовой работы является ОАО «Комаровка».
Предмет исследования – стиль управления на предприятии.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть сущность, критерии классификации и особенности стилей управления на предприятиях;
- дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Комаровка»;
- дать оценку формирования и предложить пути совершенствования стиля управления в ОАО «Комаровка».
В процессе выполнения курсовой работы применялись диалектический метод, синтез, расчетно-аналитический метод, методы сравнения, анализа и экспертных оценок.
Областью возможного практического использования полученных в процессе исследования результатов явля¬ется их внедрение в деятельность по укреплению функционирования ОАО «Комаровка».
Теоретической и методологической основой написания работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, публикации специалистов, нормативно-правовая база Республики Беларусь, справочная литература, статистические данные, фактические материалы предприятия.