Курсовая - управление организационной культурой для повышения эффективности деятельности ОАО «Гастеловское» - БГАТУ

Содержание

Введение 3
1 Взаимосвязь организационной культуры и эффективности функционирования организации 5
1.1 Сущность и содержание понятия организационная культура 5
1.2 Классификация организационной культуры и ее влияние на эффективность деятельности организации 10
1.3 Показатели и методы оценки эффективности деятельности организации 12
2 Анализ влияния организационной культуры на эффективность деятельности ОАО «Гастелловское» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Гастелловское» 18
2.2 Оценка эффективности функционирования организации 19
2.3 Оценка влияния организационной культуры на эффективность деятельности ОАО «Гастелловское» 26
3 Предложения по развитию организационной культуры предприятия 40
3.1 Возможные направления развития организационной культуры 40
3.2 Повышение эффективности деятельности организации в результате развития организационной культуры 43
3.3 Оценка экономического эффекта за счет развития организационной культуры 45
Заключение 49
Список использованных источников 51
Приложения 54

 

Введение

На современном этапе развития мировой экономики тема организацион-ной культуры является одним из ключевых вопросов многих исследований. С переходом к инновационному управлению, требующему непрерывной адапта-ции к быстро меняющимся условиям внешней среды, достижения гибкости и конкурентоспособности, неоспоримой становится роль организационной культуры в общей стратегии развития организаций.
Существует множество предприятий, которые отличаются друг от друга историей становления и развития, философией управления, организационной структурой и пр. Следовательно, и организационная культура у каждого пред-приятия индивидуальна, которая проявляется в отношениях между людьми.
Опыт зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует о том, что в условиях рыночной экономики организационная культура становится ключевым фактором эффективного или неэффективного развития предприятия. Кардинальные изменения в политической и социально-экономической сферах в Республике Беларусь, произошедшие за последние двадцать лет, заставили искать более эффективные формы и способы организации бизнес-процессов, создавать новые организационные структуры, внедрять прогрессивные формы менеджмента.
Многие исследователи, занимающиеся организационными проблемами, отмечают, что культура оказывает значительное влияние на результаты произ-водственной деятельности и эффективность предприятий. Организационная культура влияет на отдельных людей, их моральные качества, физическое здоровье и эмоциональное состояние.
Актуальность изучения организационной культуры связана с тем, что знание особенностей организационной культуры предприятия позволяет оценить эффективность системы управления предприятием, степень его стабильности и конкурентоспособности, предположить возможные направления управленческих решений и способность достижения запланированных резуль-татов.
Объектом исследования является ОАО «Гастелловское».
Предмет исследования – организационная культура предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд взаимосвязанных задач:
- дать определение организационной культуры предприятия, раскрыть ее сущность;
-сформулировать основные цели и задачи организационной культуры на предприятии;
-обозначить и показать роль организационной культуры на предприятии;
- предложить мероприятия по совершенствованию организационной культуры предприятия.
В работе используются труды ученых: Глушков В.Г., Гатовская А.В., Травин В.В., Ерошин М.М., Мельников Р.М., Виханский О.С., Уткин Э.А., Томпсон А. и ряд других ученых. Также в работе использованы приказы и постановления Министерства Финансов Республики Беларусь; годовая бухгалтерская и статистическая отчетность ОАО «Гастелловское» за 2020 – 2020 гг.