Контрольная - охарактеризовать формирование маркетинговой стратегии, дать характеристику продуктовая политика (ИПД)

СОДЕРЖАНИЕ
1. Охарактеризовать формирование маркетинговой стратегии туристической организации 3
2. Дать характеристику продуктовая политика туристического рынка 6
Список использованных источников 8

1. ОХАРАКТЕРИЗОВАТЬ ФОРМИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Одна из основных целей маркетинга состоит в установ¬лении максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности туристической организации. Главная задача состоит в том, чтобы уменьшить степень неопреде¬ленности и риска, а также обеспечить концентрацию ресурсов на выбранном целевом рынке. Достижение этой задачи не¬возможно без формирования и последовательной реализации маркетинговой стратегии - разработанной на перспективу системы мер, дающих ориентиры и направляющих инструмен¬ты комплекса маркетинга на достижение поставленных целей. Она включает главные направления маркетинговой деятельности на целевых рынках и самым тесным образом связана с общей стратегией развития организации [6, с.35].
Наличие у туристической организации обоснованной маркетинговой стратегии позволяет:
- уменьшить степень неопределенности и риска при осуществлении маркетинговой деятельности;
- обеспечить концентрацию ресурсов на удовлетворение потребностей выбранных целевых сегментов рынка;
- координировать решения и действия в области маркетинга;
- сдерживать стремление к максимизации текущей прибыли в ущерб решению долгосрочных задач;
- разрабатывать программы маркетинга, ориентированные на достижение поставленных целей;
- информировать сотрудников о целях маркетинговой деятельности и приоритетах распределения ресурсов;
- мотивировать сотрудников путем взаимоувязки возможностей достижения ими личных целей (карьера, зарплата, престиж и т.п.) с эффективностью маркетинговой деятельности;
- создать необходимые предпосылки для оценки и контро¬ля результатов маркетинговой деятельности.
Маркетинговая стратегия разрабатывается на основе анализа выявленных в результате исследований рыночных возможностей организации, ее конкурентных преимуществ, сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз, ис¬ходящих из внешней среды.