СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ 5
1.1 Определение, цели и задачи деловой карьеры 5
1.2 Этапы карьеры 8
2 КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «Гожа» 14
3 АНАЛИЗ ПОСТРОЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ В СПК «ГОЖА» 26
4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОСТРОЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ в СПК «Гожа» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 43
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ 5
1.1 Определение, цели и задачи деловой карьеры 5
1.2 Этапы карьеры 8
2 КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «Гожа» 14
3 АНАЛИЗ ПОСТРОЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ В СПК «ГОЖА» 26
4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОСТРОЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ в СПК «Гожа» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 43
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день в деловом мире утвердилась философия, центральным звеном которой является тезис о решающей роли человека в жизнедеятельности любой организации. Теперь организации заинтересованы в том, чтобы в составе персонала все большее место занимали работники с аналитическими способностями, склонные к поиску нового в сфере своей деятельности. Речь идет, по существу, о стратегической кадровой политике, направленной на подготовку и насыщение всех звеньев производства рабочей силой с творческими возможностями.
Это выдвинуло на повестку дня требование разработки целевого подхода к непрерывному развитию персонала, то есть проведения комплекса мероприятий, способствующих полному раскрытию личного потенциала работников и росту их способности вносить вклад в деятельность организации сферы гостеприимства посредством эффективного достижения ее стратегических и тактических целей.
Недостаточное внимание к профессиональному развитию персонала приводит к снижению профессионализма и компетентности персонала, что, в свою очередь, влечет за собой ухудшение результативности и эффективности деятельности персонала и организации в целом.
Инвестирование в развитие кадров приносит фирме большую прибыль, чем инвестирование в усовершенствование производственных мощностей, т.е. человеческий ресурс можно определить как ключевой фактор эффективности использования всех остальных ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.
Значительный вклад в разработку проблемы профессионального развития, персонала внесли зарубежные исследователи: Амстронг М., Бессейр О., Ботерф Дж., Боятцис Р., Зарифьян П., Лоуренс П., Хант Дж. и др.
Исследованию развития персонала посвятили свои работы А.Я. Кибанов, А.В. Молодчик, И. Прокопенко, Н. Том, И. Хентце, Г.В. Щекин и др.
Отдельные аспекты формирования конкурентных преимуществ фирмы на основе повышения уровня знаний персонала рассмотрены в работах Друкера П., Грейсона Дж. К., Гуияра Ф., Попова С.А., Мазура И.И., Шапиро В.Д.
В тоже время в отечественной литературе отсутствует четкое определение термина «развитие персонала», описание элементов системы развития персонала, не дается конкретного механизма формирования такой системы, что и определило круг проблем для настоящего исследования.
Анализируя данную проблему, можно говорить о том, что от обеспеченности кадрами нашей экономики и, прежде всего, внепроизводственного сектора, от качества этих кадров во многом зависит социально-экономическое благополучие человека, а, следовательно, данная тема актуальна в настоящее время.
Достижение цели подразумевает решение следующих поставленных задач:
- изучить сущность, цели и задачи построения деловой карьеры;
- дать краткую характеристику деятельности СПК «Гожа»;
- выявить недостатки существующей системы построения деловой карьеры персонала;
- разработать план мероприятий по совершенствованию построения деловой карьеры персонала;
- оценить эффективность внедрения предлагаемых мероприятий.
Объект исследования – СПК «Гожа».
Предмет исследования – построение деловой карьеры персонала на предприятии.
В процессе проведения исследования были использованы аналитические приемы, методы логического, сравнительного и системного анализа, аппарат графической интерпретации, метод социологического исследования, метод математического анализа. Названные методы использовались в различной комбинации на разных этапах исследования в зависимости от поставленных целей и задач. Это позволило обеспечить обоснованность сделанных выводов.
В работе используются труды ученых: Глушков В.Г., Гатовская А.В., Травин В.В., Ерошин М.М., Мельников Р.М., Виханский О.С., Уткин Э.А., Томпсон А. и ряд других ученых. Также в работе использованы приказы и постановления Министерства Финансов Республики Беларусь; годовая бухгалтерская и статистическая отчетность СПК «Гожа» за 2018 – 2020 гг.
Это выдвинуло на повестку дня требование разработки целевого подхода к непрерывному развитию персонала, то есть проведения комплекса мероприятий, способствующих полному раскрытию личного потенциала работников и росту их способности вносить вклад в деятельность организации сферы гостеприимства посредством эффективного достижения ее стратегических и тактических целей.
Недостаточное внимание к профессиональному развитию персонала приводит к снижению профессионализма и компетентности персонала, что, в свою очередь, влечет за собой ухудшение результативности и эффективности деятельности персонала и организации в целом.
Инвестирование в развитие кадров приносит фирме большую прибыль, чем инвестирование в усовершенствование производственных мощностей, т.е. человеческий ресурс можно определить как ключевой фактор эффективности использования всех остальных ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.
Значительный вклад в разработку проблемы профессионального развития, персонала внесли зарубежные исследователи: Амстронг М., Бессейр О., Ботерф Дж., Боятцис Р., Зарифьян П., Лоуренс П., Хант Дж. и др.
Исследованию развития персонала посвятили свои работы А.Я. Кибанов, А.В. Молодчик, И. Прокопенко, Н. Том, И. Хентце, Г.В. Щекин и др.
Отдельные аспекты формирования конкурентных преимуществ фирмы на основе повышения уровня знаний персонала рассмотрены в работах Друкера П., Грейсона Дж. К., Гуияра Ф., Попова С.А., Мазура И.И., Шапиро В.Д.
В тоже время в отечественной литературе отсутствует четкое определение термина «развитие персонала», описание элементов системы развития персонала, не дается конкретного механизма формирования такой системы, что и определило круг проблем для настоящего исследования.
Анализируя данную проблему, можно говорить о том, что от обеспеченности кадрами нашей экономики и, прежде всего, внепроизводственного сектора, от качества этих кадров во многом зависит социально-экономическое благополучие человека, а, следовательно, данная тема актуальна в настоящее время.
Достижение цели подразумевает решение следующих поставленных задач:
- изучить сущность, цели и задачи построения деловой карьеры;
- дать краткую характеристику деятельности СПК «Гожа»;
- выявить недостатки существующей системы построения деловой карьеры персонала;
- разработать план мероприятий по совершенствованию построения деловой карьеры персонала;
- оценить эффективность внедрения предлагаемых мероприятий.
Объект исследования – СПК «Гожа».
Предмет исследования – построение деловой карьеры персонала на предприятии.
В процессе проведения исследования были использованы аналитические приемы, методы логического, сравнительного и системного анализа, аппарат графической интерпретации, метод социологического исследования, метод математического анализа. Названные методы использовались в различной комбинации на разных этапах исследования в зависимости от поставленных целей и задач. Это позволило обеспечить обоснованность сделанных выводов.
В работе используются труды ученых: Глушков В.Г., Гатовская А.В., Травин В.В., Ерошин М.М., Мельников Р.М., Виханский О.С., Уткин Э.А., Томпсон А. и ряд других ученых. Также в работе использованы приказы и постановления Министерства Финансов Республики Беларусь; годовая бухгалтерская и статистическая отчетность СПК «Гожа» за 2018 – 2020 гг.
На сайте представлено только краткое содержание студенческой работы "Курсовая - особенности построения деловой карьеры руководителей и специалистов СПК «Гожа» - ГГАУ", чтобы получить полную версию в формате Word нужно заполнить форму заказа или связаться с нами по телефону.
КурсачБай гарантирует, что приобретенная готовая работа будет соответствовать описанию и объему, заявленному на нашем сайте. Размещенные на КурсачБай готовые проекты предназначены для ознакомительных целей. Доработки на готовые работы не распространяются (ни платные ни бесплатные). Если Вам не подходи вариант покупки готовой работы, вы можете обратиться к нам за написанием новой.
Похожие работы по этому предмету:
JoomShopping Download & Support
