Курсовая - содержание менеджмента и маркетинговой деятельности в театре (ИСЗ)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПОНЯТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА В ТЕАТРАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.1 Роль и функции менеджмента в театральной деятельности 6
1.2 Современное состояние маркетинга в театре 13
2 ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА В ТЕАТРЕ 20
2.1 Оценка менеджмента в организациях культуры в Республике Беларусь 20
2.2 Театр, как структурный элемент художественного развития 20
2.3 Специфика арт-менеджмента и маркетинга в сохранении самобытности театра кукол Беларуси 26
3 ПЕРПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГАВ ТЕАТРЕ 36
3.1 Общие проблемы и перспективы развития piar маркетинга и менеджмента в театральной деятельности 36
3.2 Основные направления развития манеджмента и маркетинга в театре кукол Республики Беларусь 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44

ВВЕДЕНИЕ
Специфика сферы культуры состоит в том, что она включает в себя как некоммерческую (нонпрофитную) деятельность, так и коммерческую (платные услуги) как местного, так и международного масштаба. Например, музей может заниматься предпринимательской деятельностью, открывать производство сувениров, типографию, ремонтные мастерские и т. п.
Менеджмент в сфере культуры (арт-менеджмент) во многом сходен с менеджментом услуг. «Продукты» культурной деятельности, как и любые услуги, нельзя продемонстрировать, попробовать, увидеть и оценить до получения. Они больше связаны с феноменами сознания (восприятия, понимания, мышления, переживания и т. д.) и неспособны к хранению. Их производство зачастую совпадает с их потреблением (просмотр спектакля, кинофильма, прослушивание концерта, чтение книги и т. д.; книга, которую не читают, и картина, которую не смотрят и др., не являются художественными ценностями). Более того, в отличие от продуктов материального производства, уничтожаемых в процессе потребления (обувь снашивается, овощи съедаются), культурные ценности в процессе потребления способны наращивать свою ценность (чем большее количество людей прочитало книгу, увидело картину, услышало концерт — тем выше их социальная значимость).
Главная особенность менеджмента в сфере культуры состоит в том, что деньги в этой сфере появляются преимущественно в результате привлечения средств различных доноров: органов власти, ведающих бюджетными средствами, спонсоров, благотворительных организаций и др., а не коммерческой деятельности.
Даже в шоу - бизнесе, самом коммерциализированном секторе сферы культуры, доходы от продажи билетов составляют обычно около 15 % бюджета гастроли. Остальное — средства спонсоров. Да и сама гастроль чаще всего является лишь частью рекламной кампании нового диска или альбома.
Эти обстоятельства обусловливают особенности маркетинга культуры. Так, характеризуя сущность маркетинга социокультурной сферы, большинство исследователей отмечают его неприбыльный характер, филантропические цели и гуманные методы, направленные на приобщение широких масс к культуре. В сфере культуры довольно часто субъект платежеспособного спроса (тот, кто платит деньги) не совпадает с непосредственным потребителем (клиентом). Так, типичные потребители услуг в сфере культуры — это дети, подростки, ветераны. Зачастую предоставляемые им услуги (или часть их стоимости) оплачивают не они сами, а родители, бюджет, благотворительные фонды и др.
Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что в настоящее время в сфере культуры фактически действуют два рынка: рынок потребителей и рынок доноров. Поэтому не всегда понятно, что нужно делать в первую очередь: то ли сначала определить виды работ с потребителями и затем искать доноров для их поддержки, то ли подобрать потребителей для обеспечения интересов доноров, готовых платить деньги за определенные виды работ с этими группами.
Проблема исследования заключается в выявлении особенностей менеджмента и маркетинга в театре.
Объектом курсовой работы является театр.
Предмет курсовой работы - менеджмент и маркетинг в театральной деятельности.
Цель курсовой работы – выявить основные характеристики менеджмента и маркетинга в театре.
Цель курсовой работы обусловила задачи проекта.
Основными задачами курсовой работы являются:
изучить роль и функции менеджмента в театральной деятельности;
✔ рассмотреть современное состояние маркетинга в театре;
✔ изучить театр, как структурный элемент художественного развития;
✔ рассмотреть специфику арт-менеджмента и маркетинга в сохранении самобытности театра кукол Беларуси;
✔ изучить общие проблемы и перспективы развития piar маркетинга и менеджмента в театральной деятельности;
✔ изучить основные направления развития манеджмента и маркетинга в театре кукол Республики Беларусь.
Теоретическую визу работы составляют исторический, структурный, а также методики сбора и обобщения эмпирического шатериала, его анализ и синтез.
Также теоретическую основу исследования составляют работы Саликов, А.Э., Новаторов, В.Е Куликов, Ю. А., Дымникова, А., других современных исследователей в области развития менеджмента и маркетинга в тетаральной сфере в Беларуси.
Практическая значимость работы определяется возможностью использования ее материала в дальнейшем изучении ососбенностей развития менеджмента и маркетинга в Беларуси.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы (25 единиц); объем работы - 38 стр.