Курсовая - вклад в теорию и практику управления Г. Форда (РФ)

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Эволюция управления персоналом 8
1.1 Истоки становления современного управления персоналом 8
1.2 Управление персоналом в теории и практике классического менеджмента 17
Глава 2. Управление персоналом в компании Генри Форда 21
2.1 Краткая биография и мировое признание Генри Форда 21
2.2 Общие положения стратегии управления персоналом Генри Форда 27
2.3 Мотивация персонала в концепции Генри Форда 30
Заключение 37
Список использованных источников 39

ВВЕДЕНИЕ
Генри Форд — личность поистине масштабная и противоречивая: один из богатейших людей своего времени, изобретатель-самоучка, безжалостный эксплуататор, страстный идеалист, консервативный новатор, прагматичный делец и оригинальный мыслитель. Эхо его великих достижений и оглушительных неудач раскатисто отозвалось в судьбе целых государств и отраслей промышленности по всему миру. Фордовская колоссальная автомобильная империя и легендарный сборочный конвейер вошли в историю, вдохновляя предпринимателей на смелые инновации и сегодня.

Один из богатейших промышленников мира Генри Форд (1863–1947) еще при жизни стал человеком-легендой. Им восхищались. Его ненавидели. Об искренности его поступков и о последствиях его нововведений яростно спорили. На него навешивали хлесткие ярлыки: «капиталист-идеалист», «тиранствующий филантроп», «белый социалист» (в пику «красным социалистам» – большевикам), «самый утонченный эксплуататор ХХ века».
Актуальность темы исследования обусловлена высоким уровнем спроса на талантливых и способных руководителей не подвергающимся спаду вне зависимости от состояния экономики и политики. Сегодня важной проблемой, которую решают теоретики и практики управления, является проблема повышения качества управления современными организациями.

В эпоху интеллектуальных преобразований, глобализации и перехода ряда развитых в экономическом отношении стран в постиндустриальный этап развития обострилась конкуренция между организациями, росту которой в немалой степени способствуют состояние и запросы современного рынка.
Информатизация некоторых аспектов жизнедеятельности, развитие всевозможных технологий, глобальная интернационализация экономических связей непосредственно также влияют на состояние организационного менеджмента. В условиях перемен, характеризующихся ускорением глобальных процессов, современные организации особенно остро нуждаются в профессиональном руководстве и постоянном совершенствовании менеджмента для достижения наибольшей эффективности деятельности в настоящем времени и в перспективе.

Сегодня можно наблюдать увеличение актуальности перехода от иерархической и авторитарной моделей руководства к партисипативной и интерсубъектной моделям. В связи с увеличением значимости деятельности по управлению персоналом возрастает необходимость максимизации продуктивности персонала путем совершенствования стиля руководства. Изучение проблемы оптимизации стиля руководства ведется на протяжении последних нескольких десятилетий.

Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена: во-первых, научной потребностью социологического анализа характеристики стиля руководства как фактора эффективного управления современной организацией в условиях перехода к неоклассическому менеджменту постиндустриального периода; во-вторых, целесообразностью разработки алгоритма оптимизации управленческой деятельности; в-третьих, необходимостью правильного выбора и практического применения адекватного стиля руководства отвечающего потребностям времени, ситуации и цели.

Степень научной разработанности проблемы. Для формирования основ диссертации оказалось значимым теоретическое наследие, оставленное классиками социологии: П. Бергером, П. Бурдье, М. Вебером, Т. Вебленом, Э. Гидденсом, Э. Дюркгеймом, О. Контом, К. Марксом, Р. Мертоном, Дж. Морено, Р. Парком, Т. Парсоном, Н. Смелзером, Г. Спенсером, а также теоретическое наследие, сформированное отечественными социологами: А. И. Антоновым, Г. П. Зинченко, В. Г. Игнатовым, А. Е. Лукьяненко, Е. В. Охотским, А. В. Радаевым, Э. В. Тадевосяном, А. И. Турчиновым и др.

Основополагающие идеи курсовой работы базируются на научных изысканиях, затрагивающих стиль руководства, ярких представителей известных научных школ менеджмента: «школы научного управления» – (Ф. Тейлора, Ф. и Л. Гилбертов, Г. Ганнта, Г. Эмерсона и др.), сосредоточивающих внимание на научной организации труда для увеличения производительности, представителей «административной» школы менеджмента – (А. Файоля, Д. Муни, Л. Урвика, Ч. Бернард), акцентирующих внимание на создании универсальных принципов управления для достижения организационного успеха, авторов школы «человеческих отношений и науки о поведении» – (Г. Мюнстерберга, Э. Мэйо, М. Фоллет, Р. Лайкерта, Д. Мак-Грегора А. Маслоу и др.), в центре внимания которых находились организационные отношения, мотивация персонала и стиль руководства.

Проведенный анализ показал, что за прошедшие десятилетия исследователями различных школ и направлений многое сделано в плане исследования стиля руководства, однако скоротечная трансформация общества и динамика изменений в социальном пространстве не позволяют считать решенными все вопросы, связанные с управлением, в частности вопрос выбора стиля руководства в современной организации неоклассического менеджмента постиндустриальной эпохи.

Теоретико-методологическая основа исследования включает в себя труды отечественных и зарубежных ученых, исследующих проблемы социального поведения, управления, менеджмента организаций.
При проведении курсового исследования применялись методы научного анализа и синтеза, дедукции, индукции и иные.

Вторичный материал включает нормативно-правовые акты федерального и регионального уровней, опубликованные данные социологических исследований, проведенных по данной тематике касающейся стиля руководства персоналом ведущих организаций России А. И. Турчинова, К. О. Магомедова «Современные проблемы кадровой политики и управления персоналом в России.

Социологический анализ» (2009 г.), а также научные труды: М. А. Корговой «Становление кадрового менеджмента в организациях современной России» (2005 г.); А. А. Тихонова «Власть в контексте социального взаимодействия» (2006 г.); И. М. Матасовой «Стили руководства на государственных и частных предприятиях: общее и особенное» (2009 г.); Ю. Г. Одегова и Л. Р. Котовой «Организация службы управления персоналом: современный подход» (2009 г.); А. А. Медведева «Управление кадровым резервом руководителей высшего звена как инструмент развития персонала организации» (2012 г.), Л. Р. Мхеидзе «Реализация компетентностного подхода в обучении руководителей высшего звена в современных организациях» (2012 г.).

Эмпирическую базу исследования также составили данные ведущих российских социологических организаций, таких как Институт социологии РАН – «Диагностика состояния и перспектив системы управления в России» (2011 г.), ВЦИОМ «Эффективность управления, сильное руководство и менеджмент» (2008 г.), а также результаты экспертных интервью с руководителями российских компаний опубликованные в профильных журналах: «Управление компанией» (2012 г.), «Professional Manager» (2014 г.), «Российский Журнал Менеджмента» (2015 г.), «Управление персоналом» (2015 г.), что позволило выявить основные характеристики стиля руководства, имеющие место в современных организациях.