Курсовая - зарубежный опыт в принятии управленческих решений (ИПП)

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Управленческие решения: понятие, сущность 5
1.1 Сущность процесса принятия управленческого решения 5
1.2 Методы принятия решений 6
1.3 Процедура принятия решений 9
2 Зарубежный опыт в принятии управленческих решений 12
2.1 Американская школа принятия управленческого решения 12
2.2 Европейская школа принятия управленческого решения 15
2.3 Японская школа принятия управленческого решения 17
3 Сравнение зарубежных школ принятия управленческих решений на примере белорусской экономики 23
Заключение 26
Список использованных источников 28

ВВЕДЕНИЕ
Одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения. Так как менеджеры выполняют четыре функции управления, они реально имеют дело с постоянным потоком решений по каждой из них, т.е. планирование, организация, мотивация и контроль. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителей.

Устойчивое функционирование белорусской экономики и будущий ее рост в значительной степени предопределены эффективностью принятия управленческих решений по динамичному становлению и развитию отечественных товаропроизводителей. Этот процесс осуществляется в условиях конкурентной среды, которая является одним из решающих факторов развития как отдельных социально-экономических систем, так и национальных экономик в целом.

Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни и т. п. Принятие решений является функцией каждого человека в личной жизни и функцией руководителя любого уровня в процессе управления.
Возможные последствия решений могут затрагивать интересы не только одного человека или нескольких, но и крупных коллективов, регионов и общества в целом. Поэтому, чтобы избежать моральных и материальных издержек, важно знать теорию и практику принятия решений.

Процессы принятия решений, понимаемые как выбор одной из нескольких возможных альтернатив, пронизывают всю человеческую жизнь. Большинство решений мы принимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный многолетней практикой. Есть решения, которым мы придаем малое значение, и поэтому мало задумываемся при осуществлении выбора. И, наконец, существуют проблемы выбора, решая которые, человек испытывает раздумья. Как правило, эти проблемы имеют исключительный неповторяющийся характер и связаны с рассмотрением целого ряда альтернатив. В таких проблемах новым является либо объект выбора, либо обстановка, в которой совершается выбор.

Проблемам процесса принятия управленческих решений в современной экономической науке посвящены работы О.С. Виханского, И.Н. Герчикова, Дж.Диксона, О.И.Ларичева, Н.Г.Любимова, Я.Р.Рейльян, Э.И.Уткина, Р.А.Фатхутдинова и др.

Цель курсовой работы – изучить зарубежный опыт в принятии управленческих решений.
Объект исследования – управленческие решения.
Предмет исследования – зарубежный опыт в приятии управленческих решений.
В процессе исследования применялись следующие методы исследования: сравнительный, информационно-аналитический, абстрактно-логический и другие.